Детальная информация

Название Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала (на примере ПАО «Леново Груп Лимитед»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Авторы Гао Жуй
Научный руководитель Евсеева Светлана Анатольевна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2025
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика обучение ; развитие персонала ; система развития персонала ; совершенствование системы развития ; training ; personnel development ; personnel development system ; development system improvement
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.03
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-812
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\35904
Дата создания записи 05.08.2025

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Объектом исследования является компания «Леново Груп Лимитед». Целью исследования является совершенствование системы стимулирования персонала в ПАО «Леново» Груп Лимитед). Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи: 1. Характеристика и анализ системы стимулирования персонала ПАО «Леново Груп Лимитед». Характеристика и анализ деятельности ПАО «Леново Груп Лимитед». Анализ трудовых ресурсов организации. Анализ системы стимулирования персонала ПАО «Леново Груп Лимитед» и выявление проблем. Анализ конкурентоспособности организации как работодателя.  2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ПАО «Леново Груп Лимитед». Постановка целей по совершенствованию. Варианты мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий В проекте основное внимание уделено мерам по совершенствованию системы мотивации сотрудников, собраны некоторые фактические материалы. Анализировать и совершенствовать систему стимулирования сотрудников Lenovo, чтобы помочь компании удерживать выдающиеся таланты, разрабатывать более совершенные электронные продукты, повышать эффективность работы и способствовать развитию компании. При подготовке работы были использованы информационно-коммуникационные технологии, позволяющие обрабатывать и форматировать текстовую информацию, создавать формы для проведения опроса, визуализировать представленные данные. На основании проведенных исследований были предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в ПАО «Леново Груп Лимитед». Разработанные мероприятия могут быть использованы и другими компаниями отрасли с учетом их особенностей.

The object of the research is «Lenovo Group Limited». The purpose of the study is to improve the personnel incentive system at PJSC «Lenovo Group Limited». To achieve the goal, the following tasks were set and solved: 1. Characteristics and analysis of the personnel incentive system of PJSC “Lenovo Group Limited”. Characteristics and analysis of PJSC “Lenovo Group Limited”. Analysis of human resources of the organization. Analysis of the personnel incentive system of Lenovo Group Limited PJSC and identification of problems. Analysis of the competitiveness of the organization as an employer. 2. Development of measures to improve the personnel incentive system of Lenovo Group Limited PJSC. Setting goals for improvement. Options of measures to  improve the personnel incentive system. Assessing the effectiveness of the  proposed measures The project focuses on measures to improve the employee incentive system, some factual materials are collected. Analyze and improve Lenovos employee incentive system to help the company retain outstanding talents, develop better electronic products, improve work efficiency and promote the development of the company. During the preparation of the work, information and communication technologies were used to process and format text information, create forms for conducting a survey, and visualize the data presented. Based on the conducted research, measures were proposed to improve the personnel incentive system at PJSC Lenovo Group Limited. The developed measures can be used by other companies in the industry, taking into account their specific features.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 0 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика