Детальная информация
| Название | Автоматизация процессов управления требованиями для системы цифровой маркировки: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.05 «Бизнес-информатика» ; образовательная программа 38.03.05_01 «Архитектура предприятия» = Automation of requirements management processes for a digital labeling system |
|---|---|
| Авторы | Прорубщиков Василий Андреевич |
| Научный руководитель | Никоноров Валентин Михайлович |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | автоматизация ; управление требованиями ; цифровая маркировка ; devprom alm ; системный анализ ; эффективность проекта ; automation ; requirements management ; digital labeling ; system analysis ; project efficiency |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Бакалавриат |
| Код специальности ФГОС | 38.03.05 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr26-184 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Дополнительно | Новинка |
| Ключ записи | ru\spstu\vkr\39681 |
| Дата создания записи | 16.02.2026 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Целью данной работы являлась разработка обоснованного плана внедрения системы автоматизации управления требованиями (Devprom ALM) в компании «Честный знак», с целью повышения прозрачности и качества процессов управления требованиями, а также снижения рисков проектных сбоев. Задачи работы: 1. Провести анализ текущих процессов управления требованиями, выявить их слабые стороны и определить целевые области для автоматизации. 2. Разработать техническое задание (ТЗ), учитывающее требования заинтересованных сторон и интеграцию с существующими ИТ-системами. 3. Подготовить план-график автоматизации, включая все ключевые этапы внедрения Devprom ALM. 4. Осуществить тестирование системы и оценить коммерческую эффективность проекта. Методы исследования: Анализ существующих процессов (AS-IS), моделирование целевого состояния (TO-BE), анализ регламентов (ГОСТ 34, ГОСТ Р 59793-2021), сравнительный анализ инструментов ALM, финансово-экономический анализ (NPV и DPP). Основные результаты работы: - Проведён комплексный анализ процессов управления требованиями и выявлены ключевые узкие места. - Разработано и утверждено ТЗ на внедрение ALM-системы. - Составлен план внедрения. Практическая значимость работы состоит в создании готового комплексного плана автоматизации. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.
The purpose of this research is to develop a justified implementation plan for an automated requirements management system at «Chestny Znak» company. The goal is to enhance transparency and quality in the requirements management process while reducing project failure risks. Tasks of the work: 1. Analyze current requirements management processes, identify weaknesses, and define target areas for automation. 2. Develop technical specifications (TS) accounting for stakeholder requirements and integration with existing IT systems. 3. Prepare an automation schedule covering all key stages of Devprom ALM implementation. 4. Conduct system testing and evaluate the project’s commercial efficiency. Research methods: AS-IS analysis of existing processes, TO-BE modeling of the target state, Regulatory analysis (GOST 34, GOST R 59793-2021), Comparative analysis of ALM tools, Financial-economic analysis (NPV, DPP). The main results of the study: - Comprehensive diagnostics of requirements management processes, revealing critical bottlenecks. - Approved technical specifications for ALM system implementation. - A detailed implementation roadmap with milestones. The practical significance of a ready-to-use comprehensive automation plan for optimizing requirements management. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results is determined.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ ОБЛАСТИ И ПРОБЛЕМАТИКА
- 1.1. Описание компании «Честный знак»
- 1.2. Организационная структура компании
- 1.3. Проблематика текущего состояния
- 1.4. Формирование требований и ограничений к системе
- 1.4.1. Функциональные требования
- 1.4.3. Бизнес-требования
- 1.4.4. Ограничения
- 1.5. Оценка систем управления требованиями
- 1.5.1. Jama
- 1.5.2. Visure
- 1.5.3. Devprom
- 1.5.4. Техэксперт
- 1.5.5. Собственная разработка
- 1.5.6. Выбор системы управления требованиями
- 2. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЯМИ
- 2.1. Выбор методологии внедрения ИС
- 2.2. Этапы автоматизации процессов управления требованиями
- 2.2.1. Анализ текущих процессов.
- 2.2.2. Разработка технического задания.
- 2.2.3. Подготовка плана автоматизации.
- 2.2.4. Развёртывание и настройка системы.
- 2.2.5. Миграция данных и интеграция с другими ИС.
- 2.2.6. Разработка пользовательских инструкций.
- 2.2.7. Обучения сотрудников.
- 2.2.8. Проведение тестирования системы.
- 2.2.9. Ввод системы в эксплуатацию.
- 2.2.10. Первичные результаты автоматизации.
- 3. ЗАТРАТЫ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- 3.1. Расчет затрат на приобретение и внедрение системы
- 3.2. Методы оценки результатов
- 3.3. Прогнозируемые результаты
- 3.3.1. Качественные эффекты
- 3.3.2. Количественные эффекты
- 3.3.3. Оценка коммерческой эффективности с использованием динамических показателей эффективности
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Количество обращений: 1
За последние 30 дней: 1