Детальная информация

Целью работы являлось совершенствование бизнес-процесса транспортировки в ООО «Сетевой Мост» за счёт внедрения интегрированной платформы на основе TMS-системы и RFID-технологии. Задачи работы: 1. Проанализировать деятельность ООО «Сетевой Мост». 2. Провести диагностику текущих логистических процессов, построить модель бизнес-процесса «Как есть» и выявить ключевые проблемные зоны. 3. Изучить используемые системы учёта и управления поставками. Разработать модель бизнес-процесса «Как должно быть» с учетом интеграции TMS и RFID. 4. Сформировать функциональные и технические требования к информационной системе, провести анализ и выбор подходящего TMS-решения. 5. Определить архитектуру взаимодействия между TMS, WMS и RFID-технологией, обосновать технические аспекты интеграции. 6. Разработать план реализации проекта, включающий поэтапное внедрение цифровых решений, обучение персонала и пилотное тестирование. 7. Рассчитать капитальные и эксплуатационные затраты на внедрение платформы, определить трудозатраты и сроки реализации. 8. Осуществить оценку экономической эффективности проекта на основе расчёта показателей. Методы: сбор и анализ данных, моделирование, системный анализ, теоретическое исследование, оценка эффективности проекта. Основные результаты работы: проведен анализ деятельности ООО «Сетевой Мост», сформированы модели бизнес-процессов, обоснована необходимость внедрения систем, осуществлен расчет затрат. Практическая значимость работы состоит в совершенствовании бизнес-процесса транспортировки с применением интегрированной TMS-RFID платформы. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The objective of the paper was to improve the transportation business process at LLC «Setevoy Most» by implementing an integrated platform based on a TMS (Transportation Management System) and RFID (Radio Frequency Identification) technology. Research tasks: 1. To analyze the activities of LLC «Setevoy Most». 2. To diagnose the current logistics processes, build an «As Is» business process model and identify key problem areas. 3. To study the accounting and supply chain management systems in use. To develop a «To Be» business process model considering TMS and RFID integration. 4. To formulate functional and technical requirements for the information system, and to conduct an analysis and selection of a suitable TMS solution. 5. To define the interaction architecture between TMS, WMS, and RFID technologies and justify the technical aspects of integration. 6. To develop a project implementation plan, including phased deployment of digital solutions, staff training, and pilot testing. 7. To calculate capital and operational costs of platform implementation, as well as labor efforts and implementation timeframes. 8. To assess the economic efficiency of the project based on ROI indicators and potential cost reductions. Methods: data collection and analysis, business process modeling, systems analysis, theoretical research, and project efficiency assessment. Main results: the analysis of LLC «Setevoy Most» was carried out, business process models were developed, the need for system implementation was substantiated, and cost estimates were performed. Practical significance: the work provides a detailed solution for improving the transportation business process through the use of an integrated TMS-RFID platform. Conclusions: All research tasks were fulfilled, the objective was achieved.