Details

Целью исследования является разработка комплекса организационных подходов к управлению процессом технологического сотрудничества в рамках совместных российско-китайских проектов нефтегазового комплекса. Задачи, которые решались в ходе исследования: – описаны теоретические основы управления проектами российско-китайского технологического партнерства в нефтегазовом комплексе; –  проанализировано текущее состояние, основные проблемы и риски реализации проектов совместного технологического партнерства; – разработан комплекс мероприятий по организации управления проектами двухстороннего технологического партнерства. Исследование выполнялось на базе проектов российско-китайского технологического партнерства. Предметом исследования является управление проектами российско-китайского технологического партнерства в нефтегазовом комплексе. Методы исследования: исторический метод, изучение и обобщение сведений, сравнение, синтез, SWOT-анализ, системный метод. Научная новизна исследования заключается в разработке организационной схемы взаимодействия компаний РФ и КНР по вопросам организации технологического партнерства в рамках совместных проектов. Область применения результатов ВКР охватывает вертикально интегрированные нефтегазовые компании и развиваемые ими международные проекты технологического партнерства. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: Microsoft Office (Word, Excel), поисковые системы Google и Yandex, конструктор блок-схем draw.io.

The purpose of the study is to develop a set of organizational approaches to managing the process of technological cooperation within the framework of joint Russian-Chinese projects in the oil and gas complex. The tasks that were solved during the research: – the theoretical foundations of project management of the Russian-Chinese technological partnership in the oil and gas complex are described; – the current state, main problems and risks of implementing joint technological partnership projects are analyzed; – a set of measures has been developed to organize the project management of a bilateral technological partnership. The research was carried out on the basis of projects of the Russian-Chinese technological partnership. The subject of the research is project management of the Russian-Chinese technological partnership in the oil and gas complex. Research methods: historical method, study and generalization of information, comparison, synthesis, SWOT analysis, system method. The scientific novelty of the research lies in the development of an organizational scheme for the interaction of Russian and Chinese companies on the organization of technological partnership in the framework of joint projects. The scope of the final qualifying work results covers vertically integrated oil and gas companies and international technology partnership projects they develop. The final qualifying work tasks have been solved, the goal has been achieved, and the scope of the results has been determined. The results obtained have the characteristics of a scientific novelty. The prospects and directions of further research are substantiated. To achieve these results, the following information technologies were used in the work: Microsoft Office (Word, Excel), Google and Yandex search engines, flowchart constructor draw.io.