Детальная информация

Данная работа посвящена исследованию по управлению процессами импортозамещения на предприятиях нефтегазового комплекса. Целью исследования является совершенствование процессов управления импортозамещением в нефтегазовой отрасли промышленности России с учетом изменений в глобальной экономической среде. Задачи, которые решались в ходе исследования: – определены методы управления и проанализирована современная структура процессов импортозамещения; – выполнена качественная и количественная оценка степени влияния санкционных ограничений на отечественную нефтегазовую промышленность; – разработаны уточнения к схемам организации и управления импортозамещением на предприятии нефтегазовой отрасли; – выполнено экономическое обоснование целесообразности внедрения предложенной схемы организации и управления импортозамещением. Исследование выполнялось на базе компании ПАО «Татнефть». Предметом исследования является управление процессами импортозамещения компании ПАО «Татнефть». Методы исследования: количественная и качественная оценка эффективности, методы сравнительного и контентного анализа и системный подход к анализу бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли, карта рисков. Научная новизна исследования заключается в разработке комплексной организационно-экономической модели импортозамещения на уровне предприятия. Область применения результатов ВКР охватывает центр технологического развития ПАО «Татнефть», управленческая структура ПАО «Татнефть» и другие предприятия нефтегазового комплекса. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: пакет программ Microsoft Office, поисковая система Yandex, Google Scholar и конструктор draw.io.

This work is devoted to a study on the management of import substitution processes at enterprises of the oil and gas complex. The aim of the study is to improve import substitution management processes in the Russian oil and gas industry, taking into account changes in the global economic environment. The tasks that were solved during the research: – defined management methods, the structure of import substitution is analyzed; – a qualitative and quantitative assessment of the impact of sanctions restrictions on the domestic oil and gas industry has been carried out; – explanations to import substitution management schemes at an oil and gas enterprise have been developed; – the economic feasibility of the proposed import substitution scheme is substantiated. The study was carried out on the basis of PJSC Tatneft. The subject of the study is the management of import substitution processes of PJSC Tatneft. Research methods: quantitative and qualitative efficiency assessment, methods of comparative and content analysis and a systematic approach to the analysis of business processes in the oil and gas industry, risk map. The scientific novelty of the research lies in the development of a comprehensive organizational and economic model of import substitution at the enterprise level. The scope of the WRC results covers the Technological Development center of PJSC Tatneft, the management structure of PJSC Tatneft and other enterprises of the oil and gas complex. The final qualifying work tasks have been solved, the goal has been achieved, and the scope of the results has been determined. The results obtained have the characteristics of a scientific novelty. The prospects and directions of further research are substantiated. To achieve these results, the following information technologies were used in the work: Microsoft Office software package, Yandex search engine, Google Scholar and constructor draw.io.