Детальная информация

Предметом исследования является бизнес-процесс «Управление запасами» в ООО «Лигастрой». Целью работы является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование бизнес –  процесса «Управление запасами», на основе результатов проведения внутреннего аудита, для повышения уровня экономической безопасности ООО «Лигастрой». В работе используются следующие методы: теоретический анализ литературы, обобщение, сравнение, классификация, финансовый анализ, моделирование, наблюдение, интервью, описание. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно – исследовательской литературы и официальных Интернет-ресурсов. При проведении расчетов и анализе бизнес –  процессов использовался Microsoft Excel, учетные системы 1С, а также Спарк Интерфакс и Тендерплан. На основе оценки выявленных рисков бизнес – процесса «Управление запасами» разработана программа внутреннего аудита. По результатам аудита предложены рекомендации для совершенствования данного бизнес-процесса. Их реализация позволит улучшить управление рисками, снизить затраты на хранение запасов, что, в свою очередь, позволит высвободить оборотные средства и уменьшить вероятность возникновения риска, что в свою очередь повысит уровень экономической безопасности организации.

The subject of the study is the business process «Inventory management» of LLS «Ligastro». The purpose of the work is to develop recommendations aimed at improving the business process «Inventory management», based on the results of the internal audit, to increase the level of economic security of LLS « Ligastro». The following methods are used in the work: theoretical analysis of literature, generalization, comparison, classification, financial analysis, modeling, observation, interview, description. The sources of information were data from domestic and foreign research literature and official Internet resources. When performing the work, calculations were carried out with the help of a table editor. When preparing calculations and analyzing business processes, Microsoft Excel, 1С accounting system, as well as Spark Interfax and Tenderplan were used. Based on the assessment of the identified risks of the business process « Inventory management, the internal audit program was developed. Based on the audit results, recommendations for improving this business process were proposed. Their implementation will improve risk management, reduce inventory storage costs, which, in turn, will free up working capital and reduce the likelihood of risks, which, in turn, increases the level of economic security of the organization.