Детальная информация

Данная работа посвящена разработке системы прогнозирования сроков выполнения и финансовой эффективности проектов по созданию программного обеспечения. Актуальность темы обусловлена тем, что в ИТ‑проектах часто возникают отклонения от первоначального календарного плана и бюджета, связанные с неопределённостью требований, изменением трудоёмкости работ, зависимостями между задачами, недостаточной точностью первоначальных оценок и влиянием проектных рисков. В связи с этим возникает необходимость в инструменте, который позволит формализовать параметры проекта, учитывать типовые сценарии разработки и получать более обоснованные прогнозные оценки сроков и финансовых показателей. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1) Провести анализ существующих методов прогнозирования сроков и финансовой эффективности ИТ‑проектов. 2) Рассмотреть бизнес‑процессы, типовые сценарии и проблемы, влияющие на выполнение проектов по разработке программного обеспечения. 3) Сформировать набор исходных данных и показателей, необходимых для прогнозирования сроков, трудоёмкости и финансовой эффективности проекта. 4) Разработать метод прогнозирования сроков выполнения и финансовых показателей ИТ‑проекта с учётом структуры работ, зависимостей и рисков планирования. 5) Разработать архитектуру и прототип системы прогнозирования, провести настройку и тестирование на реальных данных. 6) Подготовить план внедрения системы, включая календарный план, ключевые вехи, зависимости, риски, коммуникации и показатели качества проекта. В ходе работы были рассмотрены теоретико‑методические основы управления ИТ‑проектами, оценки сроков, трудоёмкости, стоимости и финансовой эффективности проектов по разработке программного обеспечения. Были использованы методы сравнительного анализа, проектного планирования, анализа рисков, описания бизнес‑процессов, статистической обработки данных, моделирования цепочек работ и оценки ключевых показателей качества проекта. В результате были сформированы требования к системе прогнозирования, определены входные данные и показатели для оценки ИТ‑проектов, разработан подход к прогнозированию сроков и финансовой эффективности, предложена архитектура системы и реализован её прототип. Также был подготовлен проект внедрения системы, включающий планирование сроков, бюджета, коммуникаций, персонала, качества и управления рисками. Предложенное решение направлено на повышение точности планирования ИТ‑проектов, снижение вероятности ошибок при оценке сроков и бюджета, а также создание основы для более обоснованного принятия управленческих решений.

This work is devoted to the development of a system for forecasting project duration and financial efficiency in software development projects. The relevance of the topic is determined by the fact that IT projects often face deviations from the initial schedule and budget due to uncertainty of requirements, changes in workload, dependencies between tasks, insufficient accuracy of initial estimates and the impact of project risks. Therefore, there is a need for a tool that can formalize project parameters, take into account typical development scenarios and provide more justified forecast estimates of project duration and financial indicators. The following tasks were solved in the course of the research: 1) To analyze existing methods for forecasting project duration and financial efficiency in IT projects. 2) To examine business processes, typical scenarios and problems that affect the implementation of software development projects. 3) To define the set of input data and indicators required for forecasting project duration, workload and financial efficiency. 4) To develop a method for forecasting the duration and financial indicators of an IT project, taking into account the structure of work, dependencies and planning risks. 5) To develop the architecture and prototype of the forecasting system, configure it and test it on real data. 6) To prepare an implementation plan for the system, including the schedule, key milestones, dependencies, risks, communications and project quality indicators. The study considered the theoretical and methodological foundations of IT project management, estimation of duration, workload, cost and financial efficiency of software development projects. The research used methods of comparative analysis, project planning, risk analysis, business process description, statistical data processing, modeling of work chains and assessment of key project quality indicators. As a result, the requirements for the forecasting system were formulated, input data and indicators for evaluating IT projects were defined, an approach to forecasting project duration and financial efficiency was developed, the system architecture was proposed, and a prototype was implemented. In addition, an implementation project was prepared, including schedule planning, budget planning, communication planning, staffing, quality management and risk management. The proposed solution is aimed at improving the accuracy of IT project planning, reducing the probability of errors in time and budget estimation, and creating a basis for more justified managerial decision‑making.