Детальная информация

Данная работа посвящена исследованию проблемы неэффективного управления складскими запасами товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на производственной базе нефтесервисного предприятия ООО «Консолидейтед Сервисиз» в г. Сургуте и разработке комплекса мероприятий по её устранению посредством внедрения автоматизированной информационной системы класса ERP. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проведение технико-экономического анализа деятельности ООО «Консолидейтед Сервисиз» за 2023–2025 годы на основе данных бухгалтерской отчётности. 2. Характеристика действующей системы учёта ТМЦ и документальное подтверждение её ключевых недостатков. 3. Количественная оценка ежегодных потерь, обусловленных несовершенством текущей системы учёта. 4. Сравнительный анализ трёх альтернативных вариантов автоматизации по критериям функциональности, рисков и совокупной стоимости владения. Обоснование выбора оптимального решения и разработка детального плана-графика его внедрения. 5. Расчёт экономической эффективности предложенного комплекса мероприятий с использованием дисконтированных показателей. В работе использовались следующие информационные технологии и программные средства: Microsoft Excel (анализ финансовых данных и построение расчётных моделей), программный продукт «1С:ERP. Управление холдингом» (как объект внедрения), сервисы Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчётности bo.nalog.gov.ru, порталы официальных партнёров 1С.

This work is dedicated to the study of the problem of inefficient inventory management at the production base of the oilfield services company LLC «Consolidated Services» in Surgut, and the development of a set of measures to address it through the implementation of an ERP-class information system. The tasks solved during the study: 1. Technical and economic analysis of LLC «Consolidated Services» operations for 2023–2025 based on financial statements data. 2. Description of the current inventory accounting system and documentary confirmation of its key shortcomings. 3. Quantitative assessment of annual losses caused by the imperfection of the current accounting system. 4. Comparative analysis of three alternative automation options by criteria of functionality, risks and total cost of ownership. Justification of the optimal solution selection and development of a detailed implementation schedule. 5. Calculation of the economic efficiency of the proposed set of measures using discounted indicators. The following technologies and software tools were used in the work: Microsoft Excel (financial data analysis and calculation model development), «1C:ERP. Holding Management» software product (as the implementation object), the State Information Resource for Financial Reporting service bo.nalog.gov.ru, and official 1C.