Детальная информация

Данная работа посвящена анализу маркетинговой деятельности гостиницы «Росси», изучению возможностей и разработке решений по ее совершенствованию с последующим внедрением. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, динамики продаж и прибыли с целью выявления ключевых тенденций. 2. Оценка текущего состояния маркетинговой деятельности 3. Исследование внешней среды предприятия, факторов макроуровня и конкурентного окружения. 4. Выявление потребностей и ожиданий целевой аудитории. 5. Формулировка проблемы маркетинговой деятельности ООО «Росси-М» и причин их возникновения. 6. Разработка комплекса мероприятий на 2026 год и плана реализации. 7. Оценка ожидаемой эффективности предложений. Работа выполнялась в Обществе с ограниченной ответственностью «Росси-М». В ходе работы были рассмотрены маркетинговые процессы гостиничного предприятия и их исполнение. Также была проведена оценка конкурентоспособности, SWOT и PEST анализы. В ходе работы были выявлены пробелы у действующих стратегий. Результатом работы стала разработка для ООО «Росси-М» комплекса мероприятий по повышению эффективности маркетинга, которые были предложены к внедрению.

The given work is devoted to the analysis of the marketing activities of the Rossi Hotel and the development of methods for improving them, followed by their implementation. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Analysis of the companys business operations, sales, and profit dynamics to identify key trends. 2. Assessment of the current state of marketing activities. 3. Research of the companys external environment, macro-level factors, and competitive landscape. 4. Identification of the needs and expectations of the target audience. 5. Formulation of the marketing challenges facing Rossi-M LLC and their causes. 6. Development of a set of measures for 2026 and an implementation plan. 7. Evaluation of the expected effectiveness of proposals. The work was carried out in the “Rossi-M”, Limited Liability Company. In the course of the work, the marketing processes of the hotel enterprise and their implementation were reviewed. A competitiveness assessment, SWOT, and PEST analyses were also conducted. During the work, gaps were identified in the existing strategies. The result of the work was the development of a set of measures to improve marketing efficiency for Rossi-M LLC, which were proposed for implementation.