Детальная информация

Данная работа посвящена анализу сбытовой логистики предприятия и разработке рекомендаций по совершенствованию ее организации. В процессе проведения исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ организации сбытовой логистики и каналов сбыта на предприятии торговли. 2. Исследование организационно-экономической структуры и особенностей организации сбытовой логистики на АО «Псковский Хлебокомбинат». 3. Характеристика маркетинговой и конкурентной среды предприятия. 4. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой логистики компании. 5. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Работа выполнялась на материалах Акционерного общества «Псковский хлебокомбинат». В ходе работы был проведен комплексный анализ сбытовой логистики компании, включая оценку ее работы через официальный сайт и фирменные магазины. Проанализированы ключевые финансовые показатели предприятия и его положение на рынке. Результатом работы стала разработка для компании АО «Псковский Хлебокомбинат» рекомендаций по совершенствованию сбытовой логистики, включая расчет необходимых затрат на их внедрение и комплексную оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.

This work is devoted to the analysis of the company’s sales logistics and the development of recommendations for improving its organization. In the course of the research, the following tasks were solved: 1. The study of the theoretical foundations of the organization of sales logistics and sales channels at the trade enterprise. 2. Research of the organizational and economic structure and features of the organization of sales logistics at JSC Pskov Bakery. 3. Characteristics of the company’s marketing and competitive environment 4. Development of measures to improve the company’s sales. 5. Assessment of the economic efficiency of the proposed projects. The work was based on materials from the Pskov Bakery Joint Stock Company. In the course of the work, a comprehensive analysis of the company’s sales logistics was carried out, including an assessment of its work through the official website and branded stores. The key financial indicators of the company and its market position are analyzed. The result of the work was the development of recommendations for Pskov Bakery JSC to improve sales logistics, including the calculation of the necessary costs for their implementation and a comprehensive assessment of the economic effectiveness of the proposed measures.