Детальная информация

Данная работа посвящена разработке комплекса мероприятий по совершенствованию процессов подбора и адаптации персонала в агентстве недвижимости с целью снижения текучести кадров, сокращения времени закрытия вакансий. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ найма и адаптации персонала. 2. Анализ текущей системы подбора и адаптации в ООО «Александр Недвижимость» с применением методов наблюдения и опроса и выявление ключевых проблем. 3. Разработка мероприятий по совершенствованию найма и по совершенствованию адаптации. 4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий на основе среднерыночных цен Санкт-Петербурга и оценка ожидаемой эффективности. Работа выполнялась в обществе с ограниченной ответственностью «Александр Недвижимость» – агентстве недвижимости. В ходе работы были рассмотрены теоретические подходы к организации найма и адаптации, проанализирована текущая кадровая статистика. Результатом работы стала разработка для ООО «Александр Недвижимость» комплекса взаимоувязанных мероприятий по найму и адаптации, а также расчёт затрат на их внедрение. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: текстовый и графический редакторы, электронные таблицы.

This work is devoted to the development of a set of measures to improve the recruitment and adaptation of personnel in a real estate agency in order to reduce staff turnover, reduce vacancy closure time and increase the efficiency of new employees entry into office. In the course of the research, the following tasks were solved: 1. The study of the theoretical foundations of recruitment and adaptation of personnel. 2. Analysis of the current system of selection and adaptation in Alexander Real Estate LLC using observation and survey methods. 3. Identify key issues. 4. Development of measures to improve hiring. 5. Development of measures to improve adaptation. 6. Economic justification of the proposed measures based on the average market prices of St. Petersburg and an assessment of the expected effectiveness. The work was carried out in the limited liability company "Alexander Real Estate", a real estate agency operating in the St. Petersburg market. In the course of the work, theoretical approaches to the organization of recruitment and adaptation were considered, and current personnel statistics were analyzed. The result of the work was the development of a set of interrelated recruitment and adaptation measures for Alexander Real Estate LLC, as well as the calculation of the costs of their implementation (84,000 rubles – material costs, 108,000 rubles – labor costs per year). To achieve these results, the following information technologies were used/developed, including software, cloud services, databases, and others.: text and image editors, spreadsheets.