Детальная информация

Цель данной работы заключается в обосновании целесообразности реализации инвестиционного проекта по созданию нового вида услуг на предприятии с целью получения прибыли и для повышения финансовой устойчивости учреждения. Были решены следующие задачи: 1) Изучить теоретические основы оценки инвестиционных проектов; 2) Провести комплексный анализ деятельности СПб ГБУ «Мостотрест»; 3) Выбрать и обосновать инвестиционный проект, возможный в рамках учреждения; 4) Разработать финансовую модель проекта; 5) Выполнить расчет ключевых показателей эффективности для 3 сценариев; 6) Провести анализ чувствительности проекта к изменению основных параметров. Актуальность темы обусловлена необходимостью дополнительного источника финансирования учреждения для повышения независимости и стабильности учреждения. Источниками информации выступили данные научно-исследовательской литературы, внутренние данные предприятия, нормативно-правовые акты и другие официальные Интернет-ресурсы. Результатом ВКР является разработанный инвестиционный проект по уборке территории нового жилого комплекса «Пулково Лейк». В рамках проекта оценены необходимые затраты для осуществления нового вида деятельности, ключевой статьей расходов можно считать траты на покупку необходимой техники. По реалистическому сценарию получены такие ключевые показатели как чистая приведенная стоимость на уровне 20,6 миллионов рублей, внутренняя норма доходности составляет 162 %, а дисконтированный срок окупаемости наступает в 4 квартале. Также полученные значения по сценарному подходу говорят о том, что проект эффективен во всех сценариях и окупаемость наступит в рамках 1 года. Область применения результатов – реализация проекта в рамках бюджетных организаций, для повышения собственного капитала и снижению зависимости учреждений от бюджетного финансирования. Выводом данной работы является то, что проект является экономически обоснованным, обладает высокой устойчивостью к изменению внешних факторов и может быть рекомендован СПб ГБУ «Мостотрест» для последующей реализации проекта.

The purpose of this work is to substantiate the feasibility of implementing an investment project to create a new type of service at the enterprise in order to make a profit and to increase the financial stability of the institution. The following tasks were solved: 1) To study the theoretical foundations of the evaluation of investment projects; 2) To conduct a comprehensive analysis of the activities of St. Petersburg GBU "Mostotrest"; 3) Select and justify an investment project that is possible within the institution; 4) Develop a financial model for the project; 5) Calculate key performance indicators for 3 scenarios; 6) Analyze the sensitivity of the project to changes in the main parameters. The relevance of the topic is due to the need for an additional source of funding for the institution to increase the independence and stability of the institution. The sources of information were data from scientific research literature, internal data of the enterprise, regulatory legal acts and other official Internet resources. The result of the WRC is a developed investment project for cleaning the territory of the new Pulkovo Lake residential complex. Within the framework of the project, the necessary costs for the implementation of a new type of activity are estimated, the key expense item can be considered expenses for the purchase of necessary equipment. According to a realistic scenario, key indicators such as a net present value of 20.6 million rubles were obtained, the internal rate of return is 162%, and the discounted payback period begins in the 4th quarter. Also, the values obtained for the scenario approach indicate that the project is effective in all scenarios and payback will occur within 1 year. The scope of the results is the implementation of the project within budget organizations, to increase equity and reduce the dependence of institutions on budget financing. The conclusion of this work is that the project is economically sound, has a high resistance to changes in external factors and can be recommended by St. Petersburg GBU Mostotrest for the subsequent implementation of the project.