Детальная информация

Цель выпускной квалификационной работы – изучение системы подбора персонала в ООО «БКН СТРОЙ» и разработка мероприятий по ее совершенствованию при помощи HRM-системы. Для достижения поставленной цели был определен список задач: 1. Изучить теоретические вопросы подбора персонала как части системы управления персоналом. 2. Исследовать возможности внедрения и использования HRM-систем в процессе подбора персонала в организации. Провести анализ эффективности, рассмотреть и оценить преимущества их внедрения. 3. Проанализировать текущее положения компании на рынке. 4. Выявить актуальные проблемы в подборе персонала ООО «БКН СТРОЙ». 5. Разработать мероприятия по смягчению или ликвидации имеющихся проблем при помощи HRM-системы, оценить их экономические и социальные результаты. Актуальность темы обусловлена важностью персонала для современных российских строительных компаний и общим трендом на автоматизацию основных HR-процессов. Работа выполнена на базе ООО «БКН Строй», где были собраны данные о подборе и найме персонала (финансовые показатели, кадровая информация, сведения о движении персонала, алгоритм трудоустройства и критерии автоматизации) и проведён их анализ. В работе использованы общенаучные (анализ литературы и нормативно‑правовых документов, синтез, обобщение, сравнение), практические (дедукция, системный подход, опросы и интервью) и специальные методы (PEST, SWOT‑анализ, анализ пяти сил М. Портера, статистические и графические методы). На основе исследований ООО «БКН Строй» принято решение реализовать разработанные в третьей главе мероприятия по автоматизации подбора и найма персонала.

The purpose of this final qualifying work is to study the personnel recruitment system at BKN STROY LLC and develop measures to improve it using an HRM system. To achieve this goal, a list of objectives was defined: 1. To study the theoretical aspects of personnel recruitment as part of the HR management system. 2. To explore the feasibility of implementing and using HRM systems in the personnel recruitment process within the organization. To analyze their effectiveness and consider and evaluate the benefits of their implementation. 3. To analyze the companys current market position. 4. Identify current issues in personnel selection at BKN Stroy LLC. 5. Develop measures to mitigate or eliminate existing problems using an HRM system and evaluate their economic and social impact. The relevance of this topic is determined by the importance of personnel for modern Russian construction companies and the general trend toward automating core HR processes. This work was conducted at BKN Stroy LLC, where data on personnel selection and hiring (financial indicators, personnel information, personnel turnover data, employment algorithms, and automation criteria) was collected and analyzed. This work utilized general scientific (literature and regulatory document analysis, synthesis, generalization, and comparison), practical (deduction, systems approach, surveys and interviews), and specialized methods (PEST, SWOT analysis, M. Porters Five Forces Analysis, statistical and graphical methods). Based on the research conducted at BKN Stroy LLC, a decision was made to implement the measures to automate personnel selection and hiring developed in Chapter 3.