Детальная информация

Целью работы является разработка и обоснование эффективной модели цифровой монетизации для традиционной отрасли на примере Tesla, Inc.Были решены следующие задачи:−изучить теоретические основы цифровой монетизации и трансформации бизнес-моделей;−классифицировать современные модели цифровой монетизации;−проанализировать внешнюю и внутреннюю среду Tesla, Inc. (PEST, SWOT, конкуренты, финансовый анализ);−исследовать стратегию цифровой монетизации Teslaи экономические последствия повторяющихся доходов;−разработать Гибридную структуру цифровой монетизации (HDMF) для традиционных автопроизводителей;−оценить финансовую эффективность предлагаемой модели.Актуальность темы обусловлена цифровизацией традиционных отраслей, смещением потребительских предпочтений к гибким платёжным решениям и трансформацией автопрома от разовых продаж к программно-ориентированным экосистемам.Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научной литературы, официальные отчёты Tesla, Inc. (SEC), официальные Интернет-ресурсы и аналитические агентства.Предложены Гибридная структура цифровой монетизации (HDMF) и рекомендации по её внедрению для традиционных автомобильных предприятий.Результаты выпускной квалификационной работы могут иметь широкую область применения в сферах: стратегического управления предприятием, оптимизации структуры доходов, цифровой трансформации производственных отраслей, разработки подписочных бизнес-моделей, повышения финансовой устойчивости.

The purpose of the work is to develop and justify an effective digital monetization model for a traditional industry using the example of Tesla, Inc. The following tasks were solved: -        study the theoretical foundations of digital monetization and business model transformation; -        classify modern digital monetization models; -        analyze the external and internal environment of Tesla, Inc. (PEST, SWOT, competitors, financial analysis); -        investigate Teslas digital monetization strategy and the economic consequences of recurring revenue; -        develop a Hybrid Digital Monetization Framework (HDMF) for traditional automakers; -        evaluate the financial efficiency of the proposed model. The relevance of the topic is due to the digitalization of traditional industries, the shift in consumer preferences toward flexible payment solutions, and the transformation of the automotive industry from one-time sales to software-oriented ecosystems. The sources of information were data from domestic and foreign scientific literature, official reports of Tesla, Inc. (SEC), official Internet resources, and analytical agencies. A Hybrid Digital Monetization Framework (HDMF) and recommendations for its implementation at traditional automotive enterprises are proposed. The results of the final qualifying work can have a wide scope of application in the areas of: strategic enterprise management, revenue structure optimization, digital transformation of manufacturing industries, development of subscription business models, and improvement of financial sustainability. roadmap, and a risk assessment to strengthen the company’s competitiveness.