Детальная информация

Целью работы является исследование действующей системы бухгалтерского учета и анализа расчетов по оплате труда в СПб ОАО «Красный Октябрь» и разработка мероприятий по ее совершенствованию. В ходе работы раскрыты экономическая сущность оплаты труда, нормативно-правовое регулирование расчетов с персоналом, порядок бухгалтерского учета заработной платы и связанных выплат. Проведена организационно-экономическая и финансовая оценка СПб ОАО «Красный Октябрь», рассмотрены особенности учета заработной платы, отпускных, пособий по временной нетрудоспособности, командировочных расходов, удержаний, доплат и надбавок. Был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, выполненный с помощью специализированного ПО (Microsoft Office Excel). По результатам исследования выявлены проблемы, связанные с недостаточной специализацией зарплатно-кадрового учета, частичным применением кадрового электронного документооборота, необходимостью контроля изменений законодательства, детализации управленческой аналитики и планирования платежей. Предложены мероприятия по внедрению 1С: Зарплата и управление персоналом, расширению кадрового ЭДО, созданию регистра законодательных изменений, применению элементов IAS 19 и IAS 37 в управленческой аналитике и использованию платежного календаря. Результаты работы могут быть использованы для повышения качества учета, контроля и анализа расчетов с персоналом по оплате труда.

The purpose of the thesis is to study the existing system of accounting and analysis of payroll calculations in SPB OJSC Krasny Octiabr and to develop measures for its improvement. The thesis examines the economic nature of remuneration, the regulatory framework for payroll settlements, and the accounting procedure for wages and related employee payments. It also provides an organizational, economic and financial assessment of SPB OJSC Krasny Octiabr and analyzes the accounting treatment of wages, vacation pay, temporary disability benefits, business trip expenses, deductions, additional payments and allowances. An analysis of the organizations financial and economic activities was conducted using specialized software (Microsoft Office Excel). The research identifies several problems: insufficient use of a specialized payroll and HR accounting system, partial implementation of HR electronic document management, the need to monitor legislative changes, limited management analytics on employee-related obligations, and the need for better payment planning. The proposed measures include the implementation of 1C: Payroll and HR Management, the expansion of HR electronic document management, the creation of a legislative change control register, the use of IAS 19 and IAS 37 elements in management analytics, and the introduction of a payment calendar. The results may be applied to improve the quality of accounting, control and analysis of payroll calculations.