Детальная информация

Данная работа посвящена разработке теоретически обоснованного и практически применимого проекта туристического бренда Республики Саха (Якутия) как инструмента повышения конкурентоспособности региона и развития гостинично-туристского комплекса. В процессе исследования решены следующие задачи: - раскрыты сущность, структура и функции туристического бренда региона, систематизированы этапы его формирования; - проанализирован туристско-рекреационный потенциал, современное состояние туристской и гостиничной инфраструктуры Якутии; - проведена комплексная оценка существующего бренда с использованием контент-анализа, GAP-анализа, SWOT-анализа и адаптированной модели UREEL; - разработана концепция и бренд-платформа «Якутия – Сердце Арктической энергии», включая позиционирование, визуальную айдентику и коммуникационную стратегию; - предложены механизмы интеграции бренда в гостиничную инфраструктуру: программы государственной поддержки, инвестиционные стимулы, проекты тематических гостиниц, добровольный стандарт сертификации «Arctic Hospitality»; - разработана система оценки эффективности бренда (KPI) и выполнен экономический расчёт, подтверждающий окупаемость проекта. Работа выполнялась на основе данных Саха(Якутия)стата, стратегий развития туризма Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), официальных туристских порталов, отраслевых изданий и отзывов туристов. Результатом работы стал проект бренда «Якутия – Сердце Арктической энергии», представляющий собой не маркетинговую кампанию, а управленческую модель, напрямую влияющую на загрузку гостиниц, привлечение инвестиций и создание новых средств размещения. Экономические расчёты показали, что дополнительные налоговые поступления в бюджет от гостиничного сектора к 2030 году составят 348 млн руб./год, что в 4,8 раза превышает все затраты на бренд за пятилетний период. Простой срок окупаемости – менее одного года. Для достижения результатов использовались следующие информационные технологии: текстовый и графический редакторы Р7-офис, справочная правовая система «Консультант Плюс».

The given work is devoted to the development of a theoretically sound and practically applicable project of the tourism brand of the Sakha Republic (Yakutia) as a tool to enhance the region’s competitiveness and develop its hotel and tourist complex. In the process of this research, the following tasks were solved: - the essence, structure and functions of the regional tourism brand are revealed, and the stages of its formation are systematized; - the tourist and recreational potential, as well as the current state of the tourist and hotel infrastructure of Yakutia, are analysed; - a comprehensive assessment of the existing brand is carried out using content analysis, GAP analysis, SWOT analysis and the adapted UREEL model; - the concept and brand platform “Yakutia – the Heart of Arctic Energy” are developed, including positioning, visual identity and communication strategy; - mechanisms for integrating the brand into the hotel infrastructure are proposed: state support programmes, investment incentives, thematic hotel projects, and the voluntary certification standard “Arctic Hospitality”; - akey performance indicator (KPI) system for brand effectiveness is developed, and an economic calculation confirming the project’s payback is performed. The work is based on data from Sakha(Yakutia)stat, tourism development strategies of the Russian Federation and the Sakha Republic (Yakutia), official tourist portals, industry publications and tourist reviews. The result of the work is the brand project “Yakutia – the Heart of Arctic Energy”, which is not a marketing campaign but a management model directly affecting hotel occupancy, investment attraction and the creation of new accommodation facilities. Economic calculations show that additional tax revenues from the hotel sector to the regional budget will amount to 348 million rubles per year by 2030, which is 4.8 times higher than all brand costs over the five-year period. The simple payback period is less than one year. To achieve these results, the following information technologies were used: text and graphic editors of R7-office, the legal reference system “Consultant Plus”.