Детальная информация

Цель работы – разработка комплекса мероприятий по совершенствованию стратегии развития бизнеса ООО «Мател». Задачи, решенные в ходе выполнения работы: – оценка текущего состояния и стратегии развития ООО «Мател»; – исследование влияния внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия; – разработка практических мероприятий по совершенствованию стратегии развития; – оценка экономической эффективности и социально-экономических последствий реализации предложенных решений. В данной работе был разработан перечен мероприятий, направленных на совершенствования деятельности предприятия: предложено использование приложения для сотрудников и клиентов ООО «Мател», даны рекомендации по совершенствованию структуры предприятия и рекомендации по методу коммуникации с клиентами. Также выполнена социальная и экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий. Предложенные мероприятия окупаются без учета дисконтирования за 1,89 лет или 1 год и примерно 11 месяцев. С учетом дисконтирования срок окупаемости составляет 2,7 лет или 2 года и 8 месяцев. При этом социально-экономический эффект реализации стратегии носит комплексный характер и выходит за рамки исключительно экономических показателей. В работе использованы следующие цифровые и информационные технологии: пакет Microsoft Office, Adobe Acrobat Reader, Yandex Browser, электронная библиотека elibrary, электронная библиотека СПБПУ elib.spbstu.ru, справочно-информационная система Консультант.

The purpose of the work is to develop a set of measures to improve the business development strategy of Matel LLC. Tasks solved in the course of the work: – assessment of the current state and development strategy of LLC "Matel"; – study of the influence of external and internal factors on the companys activities; – development of practical measures to improve the development strategy; – assessment of economic efficiency and socio-economic consequences of the implementation of the proposed solutions. In this paper, a list of measures aimed at improving the companys activities was developed: the use of the application for employees and clients of Matel LLC was proposed, recommendations were given on improving the companys structure and recommendations on the method of communication with clients. A social and economic assessment of the effectiveness of the proposed measures was also carried out. The proposed measures pay off without discounting in 1.89 years or 1 year and approximately 11 months. Taking into account discounting, the payback period is 2.7 years or 2 years and 8 months. At the same time, the socio-economic effect of the strategys implementation is complex and goes beyond the exclusively economic indicators. The following digital and information technologies are used in the work: Microsoft Office package, Adobe Acrobat Reader, Yandex Browser, elibrary electronic library, SPBPU electronic library elib.spbstu.ru , Consultant reference information system.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия
  • 1.2. Подходы и методы стратегического управления и цифровой трансформации бизнеса
  • 1.3. Роль цифровизации и инноваций в повышении конкурентоспособности предприятий
• 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ООО «МАТЕЛ»
  • 2.1. Экономическая и организационная характеристика предприятия ООО «Мател»
  • 2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия (PEST– и SWOT-анализ)
  • 2.3. Оценка текущей стратегии и эффективности управления развитием
  • 2.4. Анализ конкурентоспособности и положения ООО «Мател» на рынке аутсорсинговых услуг
• 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МАТЕЛ»
  • 3.1. Цифровая трансформация бизнес-процессов и внедрение цифрового приложения
  • 3.2. Совершенствование организационной и кадровой политики предприятия
  • 3.3. Оптимизация управления конкурентоспособностью и коммуникациями с клиентами
  • 3.4. Прогнозный бизнес-план внедрения проекта и оценка его эффективности
  • 3.5. Социально-экономический эффект реализации стратегии
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А