Детальная информация

Целью работы является разработка теоретических положений и инструментальных средств по управлению устойчивым развитием предприятий электроэнергетической отрасли на основе системы контрольных показателей и анализ эффективности внедрения предложенного инструментария. Были решены следующие задачи: -выполнить анализ теоретических основ концепции устойчивого развития предприятия; -выполнить анализ электроэнергетической отрасли; -разработать алгоритм и процедуры этапов управления устойчивым развитием предприятий электроэнергетической отрасли на основе системы контрольных показателей; -разработать проект внедрения алгоритма управления устойчивым развитием предприятий электроэнергетической отрасли и выполнить оценку его эффективности; -разработать меры по управлению ключевыми рисками при разработке и внедрении инструментария управления устойчивым развитием. Актуальность темы обусловлена необходимостью обеспечения компаний эффективного инструментария для управления устойчивым развитием, что позволит укрепить свое положение за счет своевременного принятия необходимых мер, предупреждающих негативные сценарии развития. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложены инструментальные средства для формирования управления устойчивым развитием предприятий электроэнергетической отрасли. Область применения результатов: электроэнергетическая отрасль, высокотехнологичные компании, стремящиеся к устойчивому развитию.

The purpose of the work is to develop theoretical provisions and methodological tools for the formation of management tools for the sustainable development of enterprises in the electric power industry based on a system of benchmarks and an analysis of the effectiveness of the implementation of the proposed system. The following tasks were solved: -to analyze the theoretical foundations of the concept of sustainable development of the enterprise; -perform an analysis of the electric power industry; -to develop an algorithm and procedures for managing the sustainable development of electric power industry enterprises based on a system of benchmarks; -to develop a project for the implementation of an algorithm for managing the sustainable development of enterprises in the electric power industry and to evaluate its effectiveness; -develop measures to manage key risks in the development and implementation of sustainable development management tools. The relevance of the topic is due to the need for companies to provide effective tools for managing sustainable development, which will strengthen their position through timely adoption of necessary measures to prevent negative development scenarios. The sources of information included domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies. The article proposes tools for managing the sustainable development of enterprises in the electric power industry. The results can be applied in the electric power industry and high-tech companies that are committed to sustainable development.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Существующие подходы к определению устойчивого развития предприятия
    • 1.1.1. Сущность понятий «устойчивость», «экономическая устойчивость» и «устойчивое развитие»
  • 1.1.2. Система управления устойчивым развитием предприятия
• 1.1.3. Индикаторы устойчивого развития организации
  • 1.2. Реализация ЦУР в Российской Федерации
  • 1.3. Устойчивое развитие предприятия в электроэнергетической отрасли
• 2. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
• 2.1. Характеристика электроэнергетической отрасли Российской Федерации
• 2.2. Анализ деятельности компании ПАО «Россети Ленэнерго»
• 2.3. Разработка алгоритма управления устойчивым развитием предприятий электроэнергетики
• 3. АПРОБАЦИЯ РАЗРАБОТАННОГО АЛГОРИТМА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
• 3.1. Разработка проекта внедрения алгоритма управления устойчивым развитием в компании ПАО «Россети Ленэнерго»
• 3.2. Оценка эффективности внедрения алгоритма управления устойчивого развития на предприятии ПАО «Россети Ленэнерго»
• 3.3. Классификация ключевых рисков при разработке и внедрении инструментария управления устойчивым развитием
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А