Детальная информация

Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятий строительной отрасли на основе анализа данных финансовой отчетности (на примере ПАО «Группа ЛСР»). В рамках исследования были изучены теоретические аспекты управления задолженностью, проведен анализ финансового состояния и системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью ПАО «Группа ЛСР», выявлены проблемные аспекты действующей практики управления расчетами с контрагентами, разработаны мероприятия по ее совершенствованию и выполнена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в условиях роста стоимости заемного финансирования, снижения доступности кредитных ресурсов и усиления требований к поддержанию ликвидности организаций. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, нормативно-правовые акты, официальные Интернет-ресурсы, а также данные консолидированной финансовой отчетности по МСФО ПАО «Группа ЛСР». Работа выполнена с помощью специализированного ПО (Microsoft Office). По результатам исследования разработан комплекс мероприятий, включающий внедрение системы скидок за досрочную оплату, совершенствование кредитной политики и использование факторинга. Проведенная оценка показала, что реализация предложенных рекомендаций способствует ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности, сокращению финансового цикла, повышению ликвидности и эффективности использования оборотного капитала организации.

The purpose of the study is to develop recommendations for improving the efficiency of accounts receivable and accounts payable management in construction companies based on financial statement analysis, using PJSC LSR Group as a case study. The research included the study of theoretical aspects of debt management, analysis of the financial position and debt management system of PJSC LSR Group, identification of key problems in managing settlements with counterparties, development of improvement measures, and assessment of their economic efficiency. The relevance of the topic is determined by the need to improve the efficiency of accounts receivable and accounts payable management under conditions of rising borrowing costs, reduced availability of credit resources, and increasing requirements for maintaining corporate liquidity. The information base of the study includes Russian and foreign scientific literature, regulatory and legal documents, official Internet resources, and consolidated IFRS financial statements of PJSC LSR Group. The research was carried out using Microsoft Office software. As a result of the study, a set of measures was developed, including the introduction of early payment discount programs, improvement of credit policy, and the use of factoring. The assessment of the proposed measures demonstrated their positive impact on receivables turnover, cash conversion cycle reduction, liquidity improvement, and more efficient working capital management.