Детальная информация

Целью работы является разработка и обоснование комплекса информационно-диагностических мероприятий, обеспечивающих прозрачный доступ сотрудников к параметрам системы стимулирования и формирование измеримой системы оценки её эффективности в АО «Силовые Машины». Были решены следующие задачи: – раскрыть теоретико-методологические основы формирования систем стимулирования труда персонала; – проанализировать действующую систему стимулирования персонала в организации и оценить её эффективность; – выявить ключевые проблемы и ограничения функционирования системы стимулирования; – разработать комплекс предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала; – оценить эффективность предложенных проектов. Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки адаптивных, измеримых и технологически усиленных решений, обеспечивающих прозрачность доступа сотрудников к информации о стимулировании и чёткую оценку эффективности её применения. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научной литературы, локальные нормативные документы, финансовая и управленческая отчётность АО «Силовые Машины», а также результаты анализа действующей системы стимулирования персонала. Предложен комплекс мероприятий, включающий внедрение мобильной платформы «K-Team», системы регулярных pulse-опросов «QForm», аналитических дашбордов Power BI Desktop Pro и проектов локальных нормативных актов. Сделан вывод, что предложенные мероприятия повышают информационную прозрачность стимулирования, укрепляют доверие персонала и обеспечивают измеримый экономический и социальный эффект.

The purpose of the thesis is to develop and justify a set of information and diagnostic measures that provide employees with transparent access to incentive system parameters and form a measurable system for evaluating its effectiveness at JSC Power Machines. The following tasks were solved: – studying the theoretical and methodological foundations of personnel incentive systems; – detection of the current personnel incentive system in the organization and assess its effectiveness; – identification of the key problems and limitations of the incentive system; – development of a set of proposals for improving the personnel incentive system; – evaluation of evaluate the effectiveness of the proposed projects. The relevance of the topic is due to the need to develop adaptive, measurable, and technologically enhanced solutions that ensure transparency of employee access to incentive information and a clear assessment of its effectiveness. The information sources included Russian and foreign scientific literature, local regulatory documents, financial and management reports of JSC Power Machines, as well as the results of the analysis of the current personnel incentive system. The thesis proposes a set of measures including the K-Team mobile platform, the QForm regular pulse survey system, Power BI Desktop Pro analytical dashboards and draft local regulations. The results may be applied at JSC Power Machines. It is concluded that the proposed measures increase information transparency, strengthen employee trust and provide a measurable economic and social effect.