Детальная информация

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию HR-бренда ООО «СИГМА». В рамках исследования решаются следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ HR-бренда. 2. Определение практических подходов к совершенствованию HR-бренда. 3. Выявление проблем HR-бренда исследуемой организации. 4. Анализ экономического положения объекта исследования. 5. Разработка предложений по решению выявленных проблем. 6. Оценка ожидаемого эффекта от реализации предлагаемых мер. В результате выполнения работы были предложены решения по совершенствованию HR-бренда ООО «СИГМА». Ключевым элементом является тимбилдинг, позволяющий сплотить сотрудников из разных филиалов в рамках общих активностей. Также разработаны мероприятия для снижения показателя текучести персонала и повышения узнаваемости компании на рынке труда. Источниками информации для выпускной квалификационной работы являются данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальные интернет-ресурсы и данные, предоставленные организацией. При подготовке работы были использованы следующие методы и информационные технологии: системный анализ, статистические методы обработки данных, анкетирование, контент-анализ нормативных документов, сравнительный анализ, методы визуализации данных. Работа имеет практическую значимость для средних ИТ-компаний с филиалами, находящимися в разных регионах России и может быть использована для всесторонней и комплексной оценки развития HR-бренда.

The purpose of the work is to develop proposals for improving the HR brand of LLC «SIGMA». The research addresses the following tasks: 1. Studying the theoretical foundations of the HR brand. 2. Identifying practical approaches to improving the HR brand. 3. Identifying issues relating to the HR brand of the organization under study. 4. Analyzing the economic situation of the organization under study. 5. Developing proposals to address the identified issues. 6. Assessing the expected impact of implementing the proposed measures. As a result of the work, solutions were proposed to improve the HR brand of LLC «SIGMA». A key element is team-building, which helps to unite employees from different branches through shared activities. Measures have also been developed to reduce staff turnover and increase the company’s visibility in the labor market. The sources of information for the final qualifying work were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and data provided by the organization. The following methods and information technologies were used in the preparation of the work: system analysis, statistical data processing methods, surveying, content analysis of regulatory documents, comparative analysis, and data visualization methods. The thesis is of practical significance for medium-sized IT companies with branches located in different regions of Russia and can be used for a comprehensive and holistic assessment of HR brand development.