Детальная информация

Данная работа посвящена исследованию системы управления человеческим капиталом компании и разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности использования человеческого капитала в целях укрепления финансовой устойчивости и улучшения результатов деятельности предприятия. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы управления человеческим капиталом компании в современных экономических условиях. 2. Провести анализ моделей, подходов и методов оценки эффективности управления человеческим капиталом. 3. Исследовать финансово-экономического состояние и системы управления человеческим капиталом ООО «Александр-Недвижимость». 4. Выявить риски и ограничения, связанные с управлением человеческим капиталом компании. 5. Разработать мероприятия по развитию и удержанию человеческого капитала, а также оценить их влияния на финансовые показатели и устойчивость бизнеса. Работа выполнялась на базе Общества с ограниченной ответственностью «Александр-Недвижимость». В ходе исследования были рассмотрены теоретические аспекты управления человеческим капиталом, современные подходы к оценке его эффективности, а также особенности применения адаптивных и риск-ориентированных моделей управления в условиях неопределённости. Проведён анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценена действующая система управления человеческим капиталом и выявлены основные риски, влияющие на устойчивость бизнеса. Результатом работы стала разработка комплекса мероприятий, направленных на развитие и удержание человеческого капитала ООО «Александр – Недвижимость», совершенствование системы управления персоналом и повышение эффективности использования кадрового потенциала компании. Предложенные решения ориентированы на снижение кадровых рисков, повышение вовлечённости сотрудников и укрепление финансовой устойчивости предприятия. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: текстовый, графический редактор и электронные таблицы Р7-офис, справочная правовая система «Консультант Плюс».

This work is devoted to the study of the company’s human capital management system and the development of measures aimed at improving the efficiency of human capital management in order to strengthen financial sustainability and improve business performance. In the course of the research, the following tasks were solved: 1. Study of the theoretical foundations of human capital management in modern economic conditions. 2. Analysis of models, approaches and methods for evaluating the effectiveness of human capital management. 3. Study of the financial and economic condition and the human capital management system of Alexander – Nedvizhimost LLC. 4. Identification of risks and limitations associated with the company’s human capital management. 5.Development of measures for the development and retention of human capital, as well as assessment of their impact on financial performance and business sustainability. The work was carried out on the basis of Alexander – Nedvizhimost Limited Liability Company. During the study, the theoretical aspects of human capital management, modern approaches to evaluating its effectiveness, and the specifics of adaptive and risk-oriented management models under conditions of uncertainty were considered. An analysis of the financial and economic activities of the enterprise was carried out, the existing human capital management system was evaluated, and the main risks affecting business sustainability were identified. The result of the work was the development of a set of measures aimed at the development and retention of the human capital of Alexander – Nedvizhimost LLC, improvement of the personnel management system, and increasing the efficiency of the company’s human resources potential. The proposed solutions are focused on reducing personnel risks, increasing employee engagement, and strengthening the financial sustainability of the enterprise. To achieve these results, the following information technologies were used/developed, including software, cloud services, databases, and others: text, graphic editor and spreadsheets P7-office, legal reference system «Consultant Plus».