Детальная информация
| Название | Разработка стратегии развития предприятия, осуществляющего деятельность на рынке недвижимости: выпускная квалификационная работа магистра: направление 43.04.01 «Сервис» ; образовательная программа 43.04.01_01 «Управление коммерческой недвижимостью» = Strategic development planning for a real estate company |
|---|---|
| Авторы | Лазарева Александра Александровна |
| Научный руководитель | Пирогова Оксана Евгеньевна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2026 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | стратегия развития ; рынок недвижимости ; инвестиционная привлекательность ; земельный участок ; гостиничный сегмент ; управление объектом недвижимости ; денежные потоки ; ставка дисконтирования ; метод монте-карло ; оценка эффективности ; development strategy ; real estate market ; investment attractiveness ; land plot ; hotel segment ; property management ; cash flows ; discount rate ; monte carlo method ; and efficiency assessment. |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Магистратура |
| Код специальности ФГОС | 43.04.01 |
| Группа специальностей ФГОС | 430000 - Сервис и туризм |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-5317 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Дополнительно | Новинка |
| Ключ записи | ru\spstu\vkr\44637 |
| Дата создания записи | 03.09.2026 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Данная работа посвящена разработке и экономическому обоснованию мероприятий по развитию инвестиционной привлекательности объекта, осуществляющего деятельность на рынке недвижимости (на примере ООО «ПрофИнвест»), с учётом современных методов стратегического анализа и оценки инвестиционной привлекательности объектов недвижимости. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретических аспектов инвестиционной деятельности в сфере недвижимости. 2. Проведён анализ конъюнктуры рынка земельных участков, дана характеристика объекта и местоположению. 3. Обоснован наиболее эффективный вариант инвестирования. 4. Составлена программа управления объектом недвижимости Работа выполнялась на материалах деятельности ООО «ПрофИнвест» с использованием данных открытых источников по рынку недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В ходе работы были рассмотрены особенности стратегического управления предприятиями на рынке недвижимости, проведён SWOT-анализ стратегического положения предприятия, выполнен анализ конкурентной среды и инвестиционного потенциала объекта недвижимости. Результатом работы стала разработка и обоснование стратегии развития ООО «ПрофИнвест» на основе выбора наиболее эффективного варианта инвестирования, а также программа мероприятий по её реализации с оценкой эффективности и рисков. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие сквозные цифровые технологии (при наличии): MS Word, MS Excel, MS Project.
This work is devoted to the development and economic justification of measures to enhance the investment attractiveness of an object operating in the real estate market (on the example of ProfInvest LLC), taking into account modern methods of strategic analysis and assessment of the investment attractiveness of real estate objects. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Studying the theoretical aspects of investment activities in the real estate sector. 2. Conducting an analysis of the market conditions for land plots and providing a description of the object and its location. 3. Justifying the most effective investment option. 4. Creating a management program for the real estate object. The work was based on the activities of ProfInvest LLC, using open source data on the real estate market in St. Petersburg and the Leningrad Region. During the work, the features of strategic management of enterprises in the real estate market were considered, and a SWOT analysis of strategic management was conducted, analysis of the competitive environment and the investment potential of the real estate object was performed. The result of the work was the development and justification of the development strategy for ProfInvest LLC based on the selection of the most effective investment option, as well as a program of measures for its implementation with an assessment of its effectiveness and risks. To achieve these results, the following information technologies were used/developed in the work, including software, cloud services, databases, and other end-to-end digital technologies (if available): MS Word, MS Excel, and MS Project.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|