Детальная информация

Предмет ВКР: организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития системы внутренних коммуникаций наукоемкого предприятия специальной техники. Цель ВКР: разработка направлений совершенствования системы внутренних коммуникаций наукоемкого предприятия специальной техники для повышения эффективности управления. Методы проведения ВКР: анализ научной литературы и нормативных источников, системный и процессный подходы, анкетирование сотрудников, анализ коммуникационной среды предприятия. Результаты ВКР: исследованы теоретические основы управления внутренними коммуникациями наукоемкого производства, проведен анализ действующей системы внутренних коммуникаций АО «ЗАСЛОН», разработана модель совершенствования системы внутренних коммуникаций. Область применения результатов ВКР: совершенствование систем внутреннего взаимодействия, развитие корпоративной коммуникационной среды, повышение эффективности проектного управления. Выводы. Реализация предложенных мероприятий позволит повысить эффективность организационного взаимодействия, снизить коммуникационные барьеры, повысить устойчивость системы управления наукоемким производством специальной техники.

The subject of the WRC: organizational and managerial relations arising in the process of formation and development of the internal communications system at a high-tech special equipment manufacturing enterprise The purpose of the WRC: to develop directions for improving the internal communications system of a high-tech special equipment manufacturing enterprise in order to increase management efficiency. The method of conducting the WRC: analysis of scientific literature and regulatory sources, system and process approaches, employee surveys, and analysis of the enterprise communication environment. The results of the WRC: the theoretical foundations of internal communications management at high-tech manufacturing enterprises were studied, the current internal communications system of JSC “ZASLON” was analyzed. Scope of application of the results of the WRC: improvement of internal interaction systems, development of the corporate communication environment, increasing the efficiency of project management. Conclusions. The implementation of the proposed measures will improve the efficiency of organizational interaction, reduce communication barriers, and increase the sustainability of the management system of a high-tech special equipment manufacturing enterprise.