Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка стратегии управления персоналом высокотехнологичного промышленного предприятия». Целью исследования является разработка стратегии управления персоналом высокотехнологичного промышленного предприятия Hisense. Были решены следующие задачи: - провести анализ теоретико-методологических основ управления персоналом высокотехнологичного промышленного предприятия; - рассмотреть цифровые HR-технологии как инструмент управления и как инструмент формирования стратегии по управлению персоналом. - выделить основные проблемы и тенденции цифровизации управления персоналом высокотехнологичного промышленного предприятия; - провести оценку цифровой зрелости действующей стратегии управления персоналом в компании Hisense и выявить проблемные места. - предложить разработку стратегии управления персоналом высокотехнологичного промышленного предприятия Hisense с использованием цифровых технологий; - провести оценку экономической эффективности и рисков предложенной цифровой стратегии управления персоналом. Актуальность темы обусловлена тем, что цифровая стратегия управления персоналом позволяет высокотехнологичному промышленному предприятия использовать возможности цифровой экономики и существенно повысить уровень цифровой зрелости. Источники информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, данных статистических и аналитических агентств. Предложена разработка цифровой стратегии управления персоналом компании Hisense. Стратегия разрабатывается с учетом направлений, которые являются ключевыми элементами для высокого уровня цифровой зрелости.

Thesis Topic: "Development of an HR Management Strategy for a High-Tech Industrial Enterprise." The purpose of this study is to develop an HR management strategy for the high-tech industrial enterprise Hisense. The following objectives were addressed: ‒ to analyze the theoretical and methodological foundations of HR management at a high-tech industrial enterprise; ‒ to examine digital HR technologies as a management tool and as a tool for developing an HR strategy; ‒ to highlight the main challenges and trends in the digitalization of HR management at a high-tech industrial enterprise; Assess the digital maturity of Hisenses current HR strategy and identify problem areas. Propose developing an HR strategy for Hisense, a high-tech industrial enterprise, using digital technologies. Assess the cost-effectiveness and risks of the proposed digital HR strategy. The relevance of this topic lies in the fact that a digital HR strategy enables a high-tech industrial enterprise to leverage the opportunities of the digital economy and significantly improve its digital maturity. The information sources included data from domestic and international research literature, official internet resources, and data from statistical and analytical agencies. The development of a digital HR strategy for Hisense is proposed. The strategy is being developed taking into account areas that are key elements for achieving a high level of digital maturity.