Детальная информация

Целью исследования является разработка разработать методику комплексной оценки эффективности цифровой трансформации логистических процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли. Были решены следующие задачи: - исследовать подходы к оценке эффективности цифровой трансформации бизнес-процессов промышленных предприятий и выявить их ограничения; - провести анализ развития нефтегазового комплекса и определить особенности логистических процессов на предприятиях данной отрасли; - разработать методику оценки эффективности цифровой трансформации логистических процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли; - провести апробацию разработанной методики на предприятии ПАО «Газпром нефть». Актуальность темы обусловлена стратегической необходимостью цифровой трансформации логистических процессов в нефтегазовой отрасли, связанной с сокращением операционных расходов, сложностью цепочек поставок, необходимостью оптимизации маршрутов и управления запасами, переходом на экологичные виды топлива, а также уходом с рынка зарубежных ИТ-поставщиков и изменением географии логистических потоков. При этом проблема недостаточной проработанности аспектов принятия качественных управленческих решений по оценке эффективности цифровой трансформации логистических процессов имеет важное значение. Источниками информации выступили законодательные и методические материалы, данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, статистические сборники, официальные Интернет-ресурсы, аналитические отчеты, а также внутренняя документация ПАО «Газпром нефть». Предложена методика оценки эффективности цифровой трансформации логистических процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли на основе системы сбалансированных показателей с применением нечеткой логики, которая включает шесть видов эффективности (экономическая, логистическая, операционная, технологическая, экологическая, социальная) и четыре проекции (финансы, клиенты/стейкхолдеры, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие персонала). Результаты разработки могут быть применены предприятиями нефтегазовой отрасли РФ с учётом отраслевых особенностей.

The purpose of the research is to develop a methodology for a comprehensive assessment of the effectiveness of digital transformation of logistics processes in oil and gas enterprises. The following tasks were solved: - investigate approaches to assessing the effectiveness of digital transformation of business processes in industrial enterprises and identify their limitations; - conduct an analysis of the development of the oil and gas complex and determine the features of logistics processes in enterprises of this industry; - develop a methodology for assessing the effectiveness of digital transformation of logistics processes in oil and gas enterprises; - conduct approbation of the developed methodology at PJSC "Gazprom Neft". The relevance of the topic is due to the strategic necessity of digital transformation of logistics processes in the oil and gas industry, associated with reducing operating costs, the complexity of supply chains, the need to optimize routes and inventory management, the transition to environmentally friendly fuels, as well as the departure of foreign IT suppliers from the market and changes in the geography of logistics flows. At the same time, the problem of insufficient elaboration of aspects of making quality management decisions on assessing the effectiveness of digital transformation of logistics processes is of great importance. The sources of information were legislative and methodological materials, data from domestic and foreign scientific research literature, statistical compilations, official Internet resources, analytical reports, as well as internal documentation of PJSC "Gazprom Neft". A methodology for assessing the effectiveness of digital transformation of logistics processes in oil and gas enterprises based on a balanced scorecard system with the application of fuzzy logic is proposed, which includes six types of efficiency (economic, logistics, operational, technological, environmental, social) and four projections (finance, customers/stakeholders, internal business processes, training and personnel development). The results of the development can be applied by enterprises of the oil and gas industry of the Russian Federation, taking into account industry specifics.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА МАГИСТЕРСКАЯ Д
  • ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЛОГИСТ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПР
  • 1.1. Инструменты цифровой трансформации
  • 1.2. Подходы к оценке эффективности цифровой транс
• 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦ
  • 2.1. Анализ развития нефтегазового комплекса
  • 2.2. Особенности логистических процессов на предпр
  • 2.3. Разработка методики оценки эффективности цифр
• 3. АПРОБАЦИЯ РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ ДЛЯ ПАО «ГАЗПР
  • 3.1. Организационно-экономическая характеристика П
  • 3.2. Анализ логистических процессов на предприятии
  • 3.3. Разработка проекта по цифровой трансформации
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ