Детальная информация

Цель исследования : разработка практических предложений по совершенствованию методов управления в компании SONATRACH на основе всестороннего анализа ее текущей деятельности и изучения передового международного опыта. Исследование выполнялось на базе : компании SONATRACH (Алжир) крупнейшей государственной нефтегазовой компании Алжира, осуществляющей полный цикл операций от геологоразведки до сбыта углеводородов. Предмет исследования: методы управления, определяющие конкурентоспособность компании SONATRACH в современных экономических условиях, включая организационные, финансовые, технологические и кадровые аспекты. Методы исследования: системный и сравнительный анализ, бенчмаркинг, кейс-стади, SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ экономических показателей, методы финансового анализа, контент-анализ корпоративной отчетности и научной литературы. Результаты работы: 1. Уточнены теоретические основы управления конкурентоспособностью в нефтегазовом секторе. 2. Проведен анализ конкурентной среды на мировом и региональном (Средиземноморском) рынках. 3. Выполнен углубленный стратегический и операционный анализ деятельности компании SONATRACH. 4. Выявлены ключевые проблемы в системе управления SONATRACH (административная сложность, отставание в цифровизации, утечка мозгов). 5. Разработан комплекс научно обоснованных рекомендаций по повышению конкурентоспособности SONATRACH по трем направлениям: реформа системы управления, ускорение цифровой трансформации и модернизация управления человеческими ресурсами. Область применения результатов ВКР : практическое использование разработанных рекомендаций в деятельности компании SONATRACH для повышения гибкости управления, оптимизации инвестиционных процессов, внедрения технологий искусственного интеллекта и снижения оттока квалифицированных кадров. Предложенные механизмы могут быть масштабированы на другие государственные нефтегазовые компании развивающихся стран. Научной новизной исследования : является разработка целостного подхода к совершенствованию методов управления государственной нефтегазовой компанией, интегрирующего ускорение инвестиционных процессов, внедрение искусственного интеллекта на основе единой платформы данных и целевую кадровую политику как взаимосвязанные элементы повышения конкурентоспособности на европейском энергетическом рынке. Инструменты: Microsoft Office (Word, Excel), Internet. Выводы : Задачи ВКР, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны.

The purpose of the research: is to develop practical proposals for improving management methods in SONATRACH based on a comprehensive analysis of its current activities and the study of advanced international experience. The research was carried out: on the basis of SONATRACH, Algeria’s largest state-owned oil and gas company, which performs a full cycle of operations from geological exploration to the sale of hydrocarbons. The subject of the research: is the management methods that determine the competitiveness of SONATRACH in modern economic conditions, including organizational, financial, technological and human resource aspects. Research methods: system and comparative analysis, benchmarking, case study, SWOT analysis, PEST analysis, analysis of economic indicators, financial analysis methods, content analysis of corporate reporting and scientific literature. Research results: 1. The theoretical foundations of competitiveness management in the oil and gas sector were clarified. 2. The competitive environment in the global and regional Mediterranean markets was analyzed. 3. An in-depth strategic and operational analysis of SONATRACH’s activities was carried out. 4. The key problems in SONATRACH’s management system were identified, including administrative complexity, lagging digitalization and brain drain. 5. A set of scientifically grounded recommendations was developed to improve SONATRACH’s competitiveness in three areas: reform of the management system, acceleration of digital transformation and modernization of human resource management. The scope of application of the results of the graduate qualification work: is the practical use of the developed recommendations in SONATRACH’s activities to increase management flexibility, optimize investment processes, implement artificial intelligence technologies and reduce the outflow of qualified personnel. The proposed mechanisms can be scaled to other state-owned oil and gas companies in developing countries. The scientific novelty of the research: lies in the development of an integrated approach to improving the management methods of a state-owned oil and gas company, combining the acceleration of investment processes, the implementation of artificial intelligence based on a unified data platform and targeted human resource policy as interrelated elements of increasing competitiveness in the European energy market. Tools: Microsoft Office (Word, Excel), Internet resources. Conclusions: The tasks of the graduate qualification work have been completed, the research objective has been achieved, and the scope of application of the results has been determined. The obtained results demonstrate elements of scientific novelty.

• 1.1 Роль и значение совершенствования методов управления для конкурентоспособности нефтегазовых компаний в мире
• 1.1.1. Сущность и аспекты конкурентоспособности в нефтегазовом секторе
• 1.1.2. Организационная структура как основа управленческой эффективности
• 1.1.3. Человеческий капитал, инновации и отраслевые вызовы
• 1.1.4. Модели корпоративного управления в нефтегазовых компаниях
• 1.2.1. Сравнительный анализ прямых конкурентов (Региональный бенчмаркинг)
• 1.3. Мировые эталоны: стратегический и технологический бенчмаркинг
• 1.3.1. Saudi Aramco: Модель рентабельности за счет масштаба, операционного совершенства и ИИ
• 1.3.2. Equinor: Пионер комплексной цифровой трансформации