Детальная информация

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала организации на примере ПАО «Банк «Санкт-Петербург». Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи: − изучить теоретические основы понятия системы адаптации персонала на предприятии; − дать общую характеристику ПАО «Банк «Санкт-Петербург»; − проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ПАО «Банк «Санкт-Петербург»; − провести организационно-экономическую характеристику ПАО «Банк «Санкт-Петербург»; − провести анализ структуры персонала ПАО «Банк «Санкт-Петербург»; − проанализировать существующую систему адаптации ПАО «Банк «Санкт-Петербург» выделить преимущества и недостатки текущего процесса; − разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала ПАО «Банк «Санкт-Петербург»; − оценить эффективность реализации предложенных мероприятий. Актуальность темы обусловлена тем, что разработка эффективной системы адаптации персонала позволяет организации снизить текучесть кадров, ускорить выход новичков на требуемую производительность и уменьшить издержки от ошибок. Таким образом, конкурентоспособность предприятия и его место на рынке растёт, что является целью почти каждой современной организации. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложены мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала. Мероприятия могут быть применены компаниями РФ с учетом отраслевых особенностей.

The purpose of the work is to develop measures to improve personnel adaptation system of the organization using PJSC Bank Saint Petersburg as an example. To achieve this goal, the following tasks were set and solved: − to study the theoretical foundations of the concept of a personnel adaptation system at an enterprise; − to provide a general description of PJSC «Bank «Saint-Petersburg»; − to analyze the internal and external environment of PJSC «Bank «Saint-Petersburg»; − to conduct an organizational and economic analysis of PJSC «Bank «Saint-Petersburg»; − to conduct an analysis of the personnel structure of PJSC «Bank «Saint-Petersburg»; − to analyze the existing adaptation system of PJSC «Bank «Saint-Petersburg» and identify the advantages and shortcomings of the current process; − to develop measures to improve the personnel adaptation system of PJSC «Bank «Saint-Petersburg»; − to assess the effectiveness of the implementation of the proposed measures. The relevance of the topic is due to the fact that the development of an effective employee onboarding system allows allows an organization to reduce employee turnover, accelerate the onboarding of new employees to the required level of productivity, and reduce the cost of errors. This enhances the companys competitiveness and market position, which is the goal of almost every modern organization. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. Measures for improving the employee onboarding system are proposed. These measures can be implemented by Russian companies, taking into account industry-specific factors.

• 2.1 Организационно-экономическая и финансовая характеристика ПАО «Банк «Санкт-Петербург»
• Выводы главы 3
• ПРИЛОЖЕНИЕ А