Детальная информация

Название Разработка нового транспортного коридора Санкт-Петербург — Каир с учетом текущих и будущих санкционных рисков (на примере АО «РЖД Логистика»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_26 «Международный бизнес (международная образовательная программа) / International Business (International Educational Program)» = Development of a new St. Petersburg-Cairo transport corridor, considering current and future sanctions risks (using the example of JSC Russian Railways Logistics)
Авторы Попова Елизавета Александровна
Научный руководитель Меркулов Виктор Игоревич
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2026
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика международный транспортный коридор ; санкции ; АО «РЖД Логистика» ; маршрут Санкт-Петербург — Каир ; мультимодальная логистика ; international transport corridor ; sanctions ; JSC RZD Logistics ; Saint Petersburg–Cairo route ; multimodal logistics ; sanctions-risk assessment
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-6406
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\46087
Дата создания записи 12.11.2026

Разрешенные действия

–

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Данная работа посвящена разработке мультимодального транспортного коридора между Россией и Египтом, сохраняющего коммерческую эффективность и устойчивость в условиях действующих и перспективных санкций. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. рассмотреть теоретические подходы к развитию транспортных коридоров и логистических систем; 2. систематизировать методы анализа: SWOT-анализ, сценарный анализ, бенчмаркинг, оценку санкционных рисков; 3. проанализировать существующие маршруты Россия — MENA и влияние санкций на каждый из них; 4. провести финансовый и операционный анализ АО «РЖД Логистика» и его международного сегмента; 5. выявить ключевые ограничения и уязвимости имеющихся вариантов маршрутизации; 6. разработать модель коридора Санкт-Петербург — Каир (маршрут, инфраструктура, стейкхолдеры); 7. оценить санкционные риски и экономическую эффективность коридора, сформулировать рекомендации. Работа была выполнена на базе АО «РЖД Логистика» и включала обзор литературы, конкурентный и финансовый анализ компании, анализ тенденций внешнего рынка, а также инструменты стратегического планирования — моделирование логистических затрат и сценарный анализ. В результате исследования разработана модель коридора Санкт-Петербург — Каир, проверенная на финансовую эффективность (NPV, IRR, срок окупаемости), с оценкой санкционных рисков и стратегиями их снижения. Использованное программное обеспечение: Microsoft Excel, Microsoft Word, Yandex Browser, Google Chrome, Adobe Acrobat Reader.

The given work is devoted to designing a multimodal transport corridor between Russia and Egypt that remains commercially viable and resilient under current and prospective sanctions regimes. The research set the following goals: 1. to examine theoretical approaches to transport-corridor development and to the transformation of logistics systems under geopolitical pressure; 2. to systematise the analytical methods — SWOT, scenario analysis, benchmarking and sanctions-risk assessment; 3. to analyse the existing routes connecting Russia with MENA markets and the impact of sanctions on each of them; 4. to conduct a financial and operational analysis of JSC RZD Logistics and its international segment; 5. to identify the key constraints and vulnerabilities of the currently available routing options; 6. to design a model of the Saint Petersburg–Cairo corridor, specifying its route, infrastructure and stakeholders; 7. to assess sanctions risks and the corridors economic efficiency and to formulate implementation recommendations. The work was fulfilled on the premises of JSC RZD Logistics and included a literature review, competitive and financial analysis of the Company, foreign-market trend analysis, and strategic-planning tools — logistics cost modelling and scenario (sensitivity) analysis. The study resulted in a model of the Saint Petersburg–Cairo corridor, which was checked for financial effectiveness with metrics such as NPV, IRR and payback period. The outcome was a plan in the form of a road map with estimated sanctions risks and mitigation strategies. The following software was used in the research and analytical work: Microsoft Excel, Microsoft Word, Yandex Browser, Google Chrome and Adobe Acrobat Reader.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ФБ СПбПУ Все
Прочитать
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать
Интернет Анонимные пользователи
  • INTRODUCTION
  • 1. THEORETICAL FOUNDATIONS OF TRANSPORT CORRIDOR DEVELOPMENT UNDER GEOPOLITICAL TRANSFORMATIONS AND SANCTIONS
    • 1.1. Contemporary trends in logistics solutions in the context of global supply chain transformation
    • 1.2. Theoretical approaches to the design and evaluation of logistics routes
    • 1.3. Tools and methods for the analysis of transport and logistics systems
  • 2. ANALYSIS OF THE IMPACT OF SANCTIONS ON THE ACTIVITIES OF JSC RZD LOGISTICS AND EXISTING TRANSPORT CORRIDORS
    • 2.1. Overview of JSC RZD Logistics: structure, operations, and international presence
    • 2.2. Characteristics and analysis of existing transport corridors to the Middle East and North Africa
    • 2.3. Analysis of the impact of sanctions on transport logistics and identification of key challenges
  • 3. PROJECT: DEVELOPMENT OF THE SAINT PETERSBURG — CAIRO TRANSPORT CORRIDOR
    • 3.1. Development of a new transport corridor model: route, infrastructure, and stakeholders
    • 3.2. Assessment of sanctions risks and scenario analysis
    • 3.3. Economic efficiency assessment and implementation recommendations
  • CONCLUSION
  • REFERENCES
...