Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Управление компетенциями персонала в компаниях электросетевого комплекса (на примере АО «ЛОЭСК»)». Данная работа посвящена исследованию системы управления компетенциями персонала в компаниях электросетевого комплекса и разработке направлений её совершенствования на примере АО «ЛОЭСК». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические основы компетентностного подхода в системе управления персоналом и исследовать особенности компетенций работников организаций электросетевого комплекса. 2. Рассмотреть современные методы оценки, развития и управления компетенциями персонала. 3. Провести анализ экономической деятельности АО «ЛОЭСК» и выполнить оценку системы управления компетенциями персонала предприятия. 4. Выявить основные проблемы и факторы, влияющие на эффективность управления компетенциями персонала. 5. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления компетенциями персонала и провести оценку социально-экономической эффективности предложенных мероприятий. Работа выполнена на материалах АО «ЛОЭСК». В работе использовались методы системного и сравнительного анализа, методы обобщения, группировки, оценки эффективности управленческих решений. В результате показано, что эффективность деятельности компаний зависит от уровня развития профессиональных и управленческих компетенций персонала. Разработаны рекомендации по развитию системы управления компетенциями персонала АО «ЛОЭСК», расширению программ обучения и развитию цифровых компетенций, что позволит повысить эффективность кадрового управления и уровень подготовки персонала.

The topic of the final qualification work is "Personnel competence management in electric grid companies (using the example of LOESK JSC)". This work is devoted to the study of the personnel competence management system in companies of the electric grid complex and the development of ways to improve it using the example of JSC LOESK. Tasks that were solved during the research: 1. To study the theoretical foundations of the competence-based approach in the personnel management system and to explore the specifics of the competencies of employees of organizations of the electric grid complex. 2. Consider modern methods of personnel competence assessment, development and management. 3. To analyze the economic activity of JSC LOESK and evaluate the competence management system of the companys personnel. 4. Identify the main problems and factors affecting the effectiveness of personnel competence management. 5. Develop measures to improve the personnel competence management system and assess the socio-economic effectiveness of the proposed measures. The work is based on the materials of JSC LOESK. Methods of system and comparative analysis, methods of generalization, grouping, and evaluation of the effectiveness of management decisions were used in the work. As a result, it is shown that the effectiveness of companies depends on the level of development of professional and managerial competencies of staff. Recommendations have been developed for the development of the personnel competence management system of LOESK JSC, the expansion of training programs and the development of digital competencies, which will improve the efficiency of personnel management and the level of staff training.