Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Формирование логистической стратегии на предприятиях нефтегазового комплекса в условиях импортозамещения». Данная работа посвящена исследованию процессов формирования адаптивных логистических стратегий компаний НГК в условиях санкций и необходимости разработки практических механизмов их реализации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ теоретико-методологических основ формирования логистической стратегии и ее специфики в НГК. 2. Выявление наиболее острых проблем и системных ограничений в текущих логистических стратегиях ведущих нефтегазовых компаний РФ. 3. Исследование зарубежного опыта адаптации логистических систем в условиях санкций и оценки возможностей его применения. 4. Разработка рекомендаций и экономическое обоснование стратегии устойчивого развития логистической системы в условиях импортозамещения. Работа проведена на основе анализа корпоративных данных российских и международных нефтегазовых компаний. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, каким образом выбор стратегии модернизации и критериев отбора техники влияет на экономическую эффективность и устойчивость логистики. Анализ проводился методом финансового моделирования и сценарного планирования. В результате был проведен комплексный анализ логистических процессов в НГК, выявлены ключевые точки уязвимости. Разработаны эффективные практические рекомендации по формированию стратегии, включая систему критериев для выбора техники и модель поэтапной модернизации. На основании проведенных исследований для ООО «Комплексные Торговые Системы» было подготовлено финансово-экономическое обоснование, подтверждающее высокую эффективность проекта. Для достижения данных результатов в работе были использованы: Microsoft Office (Word, Excel); системы стратегического анализа; метод дисконтированных денежных потоков; облачные сервисы для хранения и совместной работы с документацией; отраслевые базы данных и аналитические отчеты.

The subject of the graduate qualification work is «Formation of a Logistics Strategy at Oil and Gas Enterprises in the Context of Import Substitution». This work is dedicated to researching the processes of developing adaptive logistics strategies for oil and gas companies under sanctions pressure and the necessity of creating practical mechanisms for their implementation. The research set the following goals: 1. Analysis of the theoretical and methodological foundations for forming a logistics strategy and its specifics in the oil and gas sector. 2. Identification of the most acute problems and systemic limitations in the current logistics strategies of leading Russian oil and gas companies. 3. Investigation of foreign experience in adapting logistics systems under sanctions and assessment of possibilities for its application. 4. Development of recommendations and an economic rationale for a strategy of sustainable development of the logistics system in the context of import substitution. The work is based on an analysis of corporate data from Russian and international oil and gas companies. Calculations were performed to clearly demonstrate how the choice of a modernization strategy and criteria for selecting equipment affects the economic efficiency and resilience of logistics. The analysis was conducted using financial modeling and scenario planning methods. As a result, a comprehensive analysis of logistics processes in the oil and gas sector was carried out, and key vulnerabilities were identified. Effective practical recommendations for strategy formation were developed, including a system of criteria for equipment selection and a model for phased modernization. Based on the conducted research, a financial and economic justification was prepared for LLC "Kompleksnye Torgovye Sistemy," confirming the high effectiveness of the project.