Детальная информация

Целью работы является разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности системы закупок и совершенствованию системы управления запасами региональной розничной сети на примере ТД «Сатурн». Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: - теоретическое обобщение современных подходов и методов организации закупочной деятельности в розничной торговле; - описание инструментов анализа и контроля эффективности закупочных процессов; - исследование особенностей и тенденций развития рынка стройматериалов региональной розничной сети; - комплексный анализ текущего состояния и диагностика проблем закупочной деятельности и системы управления запасами в ТД «Сатурн»; - проведение оценки организационной структуры, финансовых показателей, процессов планирования и логистики; - разработка и экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию процессов закупок, управления ассортиментом и запасами, а также по построению эффективной системы взаимодействия с поставщиками; - оценка ожидаемого экономического и организационного эффекта от реализации предложенных мероприятий. Теоретической базой являются нормативно-правовые документы, научные статьи и публикации, методические пособия, методологической базой являются инструменты стратегического анализа, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, пять сил Портера, инструменты категорийного менеджмента – ABC-XYZ-анализ, инструменты финансового анализа – расчет рентабельности и оборачиваемости. По итогам работы предложена система сбалансированных показателей для менеджера по закупкам, а также для выбора поставщиков. В процессе работы были использованы следующие инструменты: Microsoft Word, Excel, данные открытый источников Checko, финансовые отчеты ФНС.

The aim of the work is to develop a set of measures to increase the efficiency of the procurement system and improve the inventory management system in the building materials market of the regional retail network using the example of TH Saturn. To achieve this goal, the following objectives are addressed in this work: - theoretical generalization of modern approaches and methods for organizing procurement activities in retail; - description of tools for analyzing and monitoring the effectiveness of procurement processes; - study of the characteristics and development trends of the regional retail building materials market; - comprehensive analysis of the current state and diagnostics of procurement problems and the inventory management system at TH Saturn; - assessment of the organizational structure, financial indicators, planning, and logistics processes; - development and economic justification of recommendations for improving procurement processes, assortment and inventory management, and building an effective system of interaction with suppliers; - assessment of the expected economic and organizational impact of the proposed measures. The theoretical basis includes regulatory documents, scientific articles and publications, methodological manuals. The methodological basis includes strategic analysis tools such as SWOT analysis, PEST analysis, Porters Five Forces, category management tools such as ABC-XYZ analysis, and financial analysis tools such as profitability and turnover calculations. Based on the results of the work, a balanced scorecard was proposed for the procurement manager and for supplier selection. The following tools were used: Microsoft Word, Excel, open source data from Checko, and financial reports from the Federal Tax Service.