Детальная информация

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления технологических партнерств. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретико-методологическогих основ управления технологическими партнерствами и импортозамещением. 2. Провести анализ мировых практик технологических партнерств в аспекте импортозамещения. 3. Разработать рекомендации по оптимизации управления партнерствами в условиях санкционного давления. 4. Оценить эффективность предложенных рекомендаций. Актуальность исследования обусловлена усилением санкционного давления и необходимостью обеспечения технологического суверенитета нефтегазового комплекса России. Существует противоречие между стратегической необходимостью ускоренного импортозамещения и сложностями в управлении технологическими партнёрствами, которые являются инструментами для его реализации в условиях ограниченного доступа к глобальным ресурсам. В результате была проанализированы подходы к управлению технологическими партнерствами. Разработана модель оценки технологических партнеров полного цикла, интегрируя классические параметры оценки с критическими факторами эффективности в условиях санкций.

The objective of this work is to develop recommendations for improving the management system of technological partnerships. The tasks addressed in the course of the research are: 1. To study the theoretical and methodological foundations of managing technological partnerships and import substitution. 2. To analyze global practices of technological partnerships in the aspect of import substitution. 3. To develop recommendations for optimizing partnership management under sanctions pressure. 4. To assess the effectiveness of the proposed recommendations. The relevance of the research is determined by the increasing sanctions pressure and the necessity of ensuring the technological sovereignty of Russias oil and gas complex. There is a contradiction between the strategic need for accelerated import substitution and the complexities in managing technological partnerships, which serve as tools for its implementation in the context of limited access to global resources. As a result, approaches to managing technological partnerships were analyzed. A model for evaluating full-cycle technological partners was developed, integrating classical assessment parameters with critical efficiency factors under sanctions.