Детальная информация

Целью исследования является разработка стратегии импортозамещения композитных материалов для ремонта трубопроводного оборудования в ООО «Сервисная компания ИНТРА». Объект исследования: нефтесервисные компании, оказывающие услуги для предприятий нефтегазового комплекса. Предмет исследования: стратегия импортозамещения материалов для композитного ремонта трубопроводного оборудования в нефтесервисной компании. Методы исследования: общенаучные методы исследования, а также специфические методы исследования, такие как SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица Ансоффа и тепловая матрица рисков. При написании работы использовались ELIBRARY, Scopus, Excel, PowerPoint и GanttPRO. Основные результаты исследования: 1. Рассмотрены теоретические подходы к формированию стратегии импортозамещения в условиях санкционного давления. 2. Сформулированы особенности инструментов и методов импортозамещения в сфере сервисных услуг по строительству и ремонту нефтегазовой инфраструктуры. 3. Проведен анализ деятельности нефтесервисной компании ООО «Сервисная компания ИНТРА», а также проанализированы процессы импортозамещения композитных материалов для ремонта трубопроводов. 4. Предложена модель единого рационального алгоритма для реализации процесса импортозамещения в компании. 5. Проведена оценка экономической эффективности от внедрения предложенного алгоритма. Область применения результатов ВКР: результаты данной работы могут быть использованы компаниями из сферы оказания нефтесервисных услуг для разработки и реализации собственных стратегий импортозамещения. Научной новизной исследования является проведение комплексного анализа стратегии импортозамещения нефтесервисной компании и разработка предложения по одному из возможных направлений ее реализации. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study is to develop a strategy for import substitution of composite materials for repairing pipeline equipment at LLC “Service Company INTRA”. Research object: Oilfield service companies providing services to oil and gas complex enterprises. Research subject: Strategy for importing substitute materials for composite repair of pipeline equipment in a company providing oilfield services. Research methods: general scientific research methods such as content and comparative analysis, as well as specific research methods such as SWOT analysis, PEST analysis, Ansoff matrix and heat risk analysis. The thesis utilized eLIBRARY, Scopus, Excel, PowerPoint, and GanttPRO. The main results of the study: 1. Theoretical approaches to forming an import substitution strategy were reviewed. 2. Features of tools and methods for import substitution in the field of service services for construction and repair of oil and gas infrastructure were identified. 3. An analysis of the activities of the oilfield service company LLC "Service Company INTRA" was conducted, along with an analysis of import substitution processes for composite materials used in pipeline repairs. 4. A model of a unified rational algorithm for implementing the import substitution process in the company was proposed. 5. An assessment of the economic efficiency of implementing the proposed algorithm was conducted. Application field: the results of this work can be used by companies in the oilfield service sector for developing and implementing their own import substitution strategies. The scientific novelty of the study is a comprehensive analysis of the import substitution strategy of an oilfield service company and the development of a proposal for one of the possible directions for its implementation. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of application of the results has been determined. The results obtained possess signs of scientific novelty. Prospects and directions for further research have been substantiated.