Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом нефтегазового предприятия в условиях экономической нестабильности» Данная работа посвящена совершенствованию системы управления персоналом на нефтегазовом предприятии в условиях экономической нестабильности. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Выполнен анализ кадровой политики ПАО «НОВАТЭК» 2. Обосновано применение решений в кадровой политики в условиях экономической нестабильности. 3. Подтверждена экономическая эффективность решения на примере в условиях экономической нестабильности ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК». Проанализирована система управления персоналом управления на нефтегазовом предприятии ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК». Проведён анализ системы управления персоналом в условиях экономической нестабильности ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК». Дана характеристика компании и ее стратегических приоритетов в области управления персоналом. Проведено исследование применяемых инструментов к решению кадровых вопросов (перевод сотрудников, вывод за штат, сокращение). В результате выявлены ключевые проблемные зоны: отсутствие новых кадров в случае расширения предприятия, высокое санкционное давление, снижение спроса на готовую продукцию. Разработана методика по совершенствованию системы управления персоналом в условиях стратегической перестройки. Отдельно проведена оценка технологических, финансовых и кадровых рисков проекта, в также разработаны меры по их минимизации. Для достижения информативных результатов в работе были использованы базы данных, организации исследования, сведения сети Internet, MS Office и электронные научные ресурсы для обработки и анализа информации.

The topic of the final qualifying work: "Development of proposals for improving the personnel management system of an oil and gas enterprise in conditions of economic instability" This work is devoted to improving the personnel management system at an oil and gas enterprise in conditions of economic instability. Tasks that were solved during the research: 1. An analysis of the personnel policy of PJSC NOVATEK has been carried out 2. The application of personnel policy solutions in conditions of economic instability is substantiated. 3. The economic efficiency of the solution is confirmed by the example of CRYOGAZ-VYSOTSK LLC in conditions of economic instability. The management personnel management system at the oil and gas company CRYOGAZ-VYSOTSK LLC is analyzed. The analysis of the personnel management system in conditions of economic instability of CRYOGAZ-VYSOTSK LLC is carried out. The characteristics of the company and its strategic priorities in the field of personnel management are given. A study of the tools used to solve personnel issues (transfer of employees, withdrawal from staff, reduction) has been conducted. As a result, key problem areas were identified: the lack of new personnel in the event of an expansion of the enterprise, high sanctions pressure, and a decrease in demand for finished products. A methodology has been developed to improve the personnel management system in the context of strategic restructuring. A separate assessment of the technological, financial and personnel risks of the project was carried out, and measures were developed to minimize them. To achieve informative results, databases, research organizations, Internet information, MS Office, and electronic scientific resources for information processing and analysis were used in the work.

• СОДЕРЖАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ 8
• 1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 14
  • 1.1 Сущность, цели и задачи кадровой политики в системе управления персоналом. 14
  • 1.2.Специфика кадровой политики в нефтегазовом секторе в Российской Федерации 19
  • 1.3. Ключевые показатели эффективности кадровой политики в нефтегазовом секторе 25
  • 1.4. Современные тенденции и технологии в кадровом менеджменте 30
• 2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНЫХ АСПЕКТОВ И ПЕРСПЕКТИВ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 39
  • 2.1. Характеристика управления человеческими ресурсами 41
  • 2.2. Характеристика нефтегазовой компании из Ленинградской области 43
  • 2.3. Кадровая политика на предприятии 46
  • 2.4. Анализ финансово-экономических показателей ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК» 48
  • 2.5. Выводы по результатам анализа 55
  • 2.6. SWOT анализ системы управления персоналом на нефтегазовом предприятии ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК» 56
• 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 62
  • 3.1. Задачи и характеристика системы управления персоналом 66
  • 3.2. Методология разработки модели 68
  • 3.3. Тестирование и валидация методологии оценки процессов управления персоналом 69
  • 3.4. Результаты, полученные с использованием предложенной методики….75
  • 3.5 Управление персоналом и открытые инновации 79
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
  • 1.1. Сущность, цели и задачи кадровой политики в системе управления персоналом.
  • 1.2. Специфика кадровой политики в нефтегазовом секторе в Российской Федерации
  • 1.3. Ключевые показатели эффективности кадровой политики в нефтегазовом секторе
  • 1.4. Современные тенденции и технологии в кадровом менеджменте
• 2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНЫХ АСПЕКТОВ И ПЕРСПЕКТИВ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
  • 2.1. Характеристика управления человеческими ресурсами
  • 2.2. Характеристика нефтегазовой компании из Ленинградской области
  • 2.3. Кадровая политика на предприятии
  • 2.4. Анализ финансово-экономических показателей ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК»
    • Таблица 4 - Анализ рентабельности (разработано автором).
  • 2.5. Выводы по результатам анализа
  • 2.6. SWOT анализ системы управления персоналом на нефтегазовом предприятии ООО «КРИОГАЗ-ВЫСОЦК»
• 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • 3.1. Задачи и характеристика системы управления персоналом
  • 3.2. Методология разработки модели
  • 3.3. Тестирование и валидация методологии оценки процессов управления персоналом
  • 3.4. Результаты, полученные с использованием предложенной методики
  • 3.5 Управление персоналом и открытые инновации
    • 3.5.1. Организационное управление проектами и персоналом
    • 3.5.2. Управление персоналом в проектах открытых инноваций: фундаментальная теория и практическое применение
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ