Детальная информация

Целью работы является анализ системы мотивации персонала ООО «Газпром питание» и разработка рекомендаций по её совершенствованию. Были решены следующие задачи: – исследовать теоретические основы мотивации персонала и систематизировать современные подходы к управлению человеческими ресурсами; – проанализировать методы и инструменты мотивации персонала с учётом особенностей различных поколений работников; – изучить методики оценки эффективности системы мотивации персонала; – дать организационно–экономическую характеристику ООО «Газпром питание» и проанализировать структуру персонала; – исследовать действующую систему мотивации персонала и оценить её результативность; – разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала; – провести экономическое обоснование предлагаемых мероприятий. Актуальность темы обусловлена выявленной проблемой высокой текучести молодых работников (28,4% в возрастной группе до 30 лет против 4,8% среди работников старше 40 лет), что свидетельствует о несоответствии действующей системы мотивации ожиданиям молодого поколения и требует разработки корректирующих мероприятий. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложен новый инструментарий диагностики мотивационных предпочтений – анкета, включающая стандартизированный блок Gallup Q12 и оригинальный блок из шести вопросов (А1–А6), на основе которых рассчитывается индекс поколенческого соответствия (ИПС).

The aim of the work is to analyze the system of staff motivation of Gazprom Pitanie LLC and develop recommendations for its improvement. The following tasks were solved: – to study the theoretical foundations of personnel motivation and systematize modern approaches to human resource management; – analyze the methods and tools of staff motivation, taking into account the characteristics of different generations of employees; – to study methods for evaluating the effectiveness of the personnel motivation system; – give an organizational and economic description of Gazprom Pitanie LLC and analyze the personnel structure; – to investigate the current system of staff motivation and evaluate its effectiveness; – develop recommendations for improving the personnel motivation system; – conduct an economic justification of the proposed measures. The relevance of the topic is due to the identified problem of high turnover of young employees (28.4% in the age group under 30 years versus 4.8% among employees over 40 years), which indicates that the current motivation system does not meet the expectations of the younger generation and requires the development of corrective measures. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies. A new tool for diagnosing motivational preferences is proposed – a questionnaire that includes a standardized Gallup Q12 block and an original block of six questions (A1–A6), on the basis of which the generational compliance index (IPS) is calculated.