Детальная информация

Целью выпускной квалификационной работы является разработка и экономическое обоснование системы построения карьерных траекторий молодых специалистов на основе компетентностного подхода в деятельности органа публичной власти. В работе использованы методы анализа и синтеза, системный и структурно-функциональный подходы, методы статистического и сравнительного анализа, анкетирование, а также методы экономической оценки проектов управления персоналом. Методологическую основу исследования составил компетентностный подход, в том числе методика диагностики компетенций, основанная на универсальном конструкторе компетенций. В результате исследования проанализированы особенности молодежного рынка труда и специфика кадровой работы с молодыми специалистами в системе публичной власти, проведена оценка эффективности существующих практик карьерного развития, а также диагностика компетенций, эффективности и удовлетворенности сотрудников администрации городского округа Новокуйбышевск. На основе полученных данных разработаны карты компетенций «эталонных специалистов» и предложены механизмы их внедрения в процессы подбора, адаптации и развития персонала. Проведена экономическая оценка эффективности внедрения разработанной системы, показавшая снижение текучести молодых специалистов и сокращение затрат на подбор и адаптацию персонала при положительном экономическом эффекте в среднесрочной перспективе. Результаты работы могут быть использованы в деятельности органов публичной власти при совершенствовании системы управления персоналом, формировании кадрового резерва и построении карьерных траекторий молодых специалистов.

The purpose of the final qualification work is to develop and economically substantiate a system for building career trajectories of young professionals based on a competency-based approach in the activities of a public authority. The study employs methods of analysis and synthesis, a systemic and structural-functional approach, statistical and comparative analysis, questionnaire surveys, as well as methods of economic evaluation of human resource management projects. The methodological basis of the research is the competency-based approach, including a competency assessment methodology based on a universal competency framework. As a result of the study, the characteristics of the youth labor market and the specifics of human resource management of young professionals in the public sector were analyzed. The effectiveness of existing career development practices was assessed, and a comprehensive diagnosis of competencies, performance, and job satisfaction of employees of the Novokuybyshevsk city administration was conducted. Based on the obtained data, competency maps of “benchmark specialists” for key departments were developed, and mechanisms for their integration into recruitment, adaptation, and personnel development processes were proposed. An economic evaluation of the proposed system demonstrated a reduction in staff turnover among young professionals and a decrease in recruitment and adaptation costs, with a positive economic effect in the medium term. The results of the work can be applied in public authorities to improve human resource management systems, develop talent pools, and design career trajectories for young professionals.