Детальная информация

Объект исследования – акционерное общество «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Предмет исследования – организационная культура АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Целью настоящей работы является диагностика текущей организационной культуры Общества и разработка стратегии её управления. В ходе выполнения исследования для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты организационной культуры в компании.  2. Провести диагностику текущей организационной культуры в Обществе.  3. Определить степень соответствия организационной культуры и общей стратегии рассматриваемого хозяйствующего субъекта. 4. Разработать стратегию управления организационной культурой АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». 5. Оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий. В результате настоящей работы была проанализирована текущая организационная культура АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». На основе проведенного анализа предложены мероприятия, которые способствуют приведению в соответствие организационной культуры и общей стратегии Общества посредством трансформации одной из ключевых ценностей рассматриваемого хозяйствующего субъекта. При подготовке трех разделов магистерской диссертации автором использовались такие информационно-коммуникационные технологии, как обработка массивов данных с использование Excel, обработка текстовой информации с использование Word, база данных правовой информации Гарант, визуализация представления данных с использованием инструментов MS Office.

Object of the study: Joint-Stock Company "CONCERN TITAN-2." Subject of the study: the organizational culture of JSC "CONCERN TITAN-2." The purpose of this work is to assess the Companys current organizational culture and develop a strategy for its management. To achieve this goal, the following objectives must be addressed during the study: 1. To study the theoretical aspects of organizational culture within the company. 2. To conduct a diagnostic of the current organizational culture within the Company. 3. Determine the degree of conformity between the organizational culture and the general strategy of the economic entity under consideration. 4. To develop a strategy for managing the organizational culture of JSC CONCERN TITAN-2. 5. To evaluate the socioeconomic effectiveness of the proposed measures. As a result of this work, the current organizational culture of JSC CONCERN TITAN-2 was analyzed. Based on this analysis, measures were proposed that contribute to aligning the organizational culture with the Companys overall strategy by transforming one of the key values of the economic entity under consideration. In preparing three sections of the masters thesis, the author utilized information and communication technologies such as data processing using Excel, text processing using Word, the Garant legal information database, and data visualization using MS Office tools.