Детальная информация

Целью работы является разработка интегрированной двухуровневой модели организации управленческого учета для промышленных сельскохозяйственных предприятий с целью информационного обеспечения процесса принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Задачи, которые решались в ходе разработки исследования: 1. Исследовать концептуальные и методические основы формирования управленческого учета на промышленных сельскохозяйственных предприятиях, разработать теоретические основы построения модели управленческого учета для промышленных сельскохозяйственных предприятий с учетом отличительных особенностей их деятельности 2. Выполнить анализ предприятия, провести диагностику действующей системы управленческого учета ООО «АгроБалт Трейд» и выявить ее ключевые сильные и слабые стороны; 3. Разработать концептуальные и методические положения формирования системы управленческого учета с выделением отраслевых особенностей объекта исследования; 4. Разработать интегрированную двухуровневую модель организации управленческого учета для промышленных сельскохозяйственных предприятий; 5. Выполнить апробацию модели и обосновать экономическую эффективность внедрения интегрированной двухуровневой модели организации управленческого учета, выполнить факторный анализ влияния предложенной модели управленческого учета на показатели финансово-хозяйственной деятельности. Актуальность обусловлена ростом конкуренции, нестабильностью внешней среды и спецификой сельхозпроизводства (сезонность, многопрофильность, зависимость от природных факторов), в то время как существующие системы управленческого учета не адаптированы под агробизнес. На фоне цифровизации и необходимости точного контроля затрат и доходности возникает острая потребность в специализированной, гибкой и интегрированной модели управленческого учета для промышленных сельскохозяйственных предприятий. На основании результатов проведенного исследования была разработана и апробирована интегрированная двухконтурная модель управленческого учета для промышленных сельскохозяйственных предприятий с учетом отраслевых особенностей, ориентированная на одновременное решение задач корректного расчета полной себестоимости и расширенной управленческой аналитики.

The aim of the work is to develop an integrated two-level management accounting model for industrial agricultural enterprises in order to provide information support for the process of making operational and strategic management decisions. Tasks that were solved during the development of the study: 1. To study the conceptual and methodological foundations of the formation of managerial accounting in industrial agricultural enterprises, to develop the theoretical foundations of building a model of managerial accounting for industrial agricultural enterprises, taking into account the distinctive features of their activities 2. Perform an analysis of the enterprise, diagnose the current management accounting system of AgroBalt Trade LLC and identify its key strengths and weaknesses; 3. To develop conceptual and methodological provisions for the formation of a management accounting system, highlighting the industry-specific features of the research object; 4. To develop an integrated two-level management accounting model for industrial agricultural enterprises; 5. To test the model and substantiate the economic efficiency of the introduction of an integrated two-level model of management accounting organization, to perform a factor analysis of the impact of the proposed management accounting model on financial and economic performance. The relevance is due to the growth of competition, the instability of the external environment and the specifics of agricultural production (seasonality, versatility, dependence on natural factors), while the existing management accounting systems are not adapted to agribusiness. Against the background of digitalization and the need for precise cost and profitability control, there is an urgent need for a specialized, flexible and integrated management accounting model for industrial agricultural enterprises. Based on the results of the research, an integrated two-circuit management accounting model for industrial agricultural enterprises was developed and tested, taking into account industry specifics, focused on simultaneously solving the problems of correct calculation of total cost and advanced management analytics.