Пособие содержит учебно-методические материалы для проведения практических занятий и организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Менеджмент»: перечень примерных заданий к практическим занятиям, рекомендации по выполнению этих заданий, предлагаемый образец выполненного аналогичного задания. Задания, представленные в учебном пособии, направлены на закрепление теоретических знаний, а также развитие практических умений и навыков. Структура практикума сформирована на основе лекционного материала по основным темам дисциплины «Менеджмент» в соответствии с действующим образовательными стандартами. Предназначено для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения обучающихся по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», «Торговля и сервис» и др. Пособие так же может быть рекомендовано аспирантам, преподавателям, специалистам в области управления организации.

• ОГЛАВЛЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• РАЗДЕЛ 1. ИСТОРИЧЕСКИЕ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
• 1.1 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ»
• 1.2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ И КАЧЕСТВ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА»
• 1.3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ И КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА»
• 1.4 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «АКТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ШКОЛЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ И ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ШКОЛЫ»
• 1.5 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА»
• 1.6 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
• РАЗДЕЛ 2. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ
• 2.1 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ»
• 2.2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
• 2.3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ»
• 2.4 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «РОЛЬ И ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ»
• 2.5 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КАДРЫ. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ»»
• 2.6 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
• 2.7 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ КАТЕГОРИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТАХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
• РАЗДЕЛ 3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
• 3.1 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
• 3.2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. АНАЛИЗ ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ»
• 3.3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «АНАЛИЗ ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
• 3.4 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ГРУППОВЫЕ МЕТОДЫ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ»
• РАЗДЕЛ 4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕОСНОВЫМЕНЕДЖМЕНТА
• 4.1 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
• 4.2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ОЦЕНКА СТИЛЯ РУКОВОДСТВА»
• 4.3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ПРОБЛЕМА ЛИДЕРСТВА В МЕНЕДЖМЕНТЕ. ИССЛЕДОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВА В КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЯХ»
• 4.4 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ОЦЕНКА ЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ И СПОСОБНОСТЕЙ К УПРАВЛЕНИЮ»
• 4.5 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
• 4.6 ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ»
• МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
• СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ