В учебном пособии рассматривается комплекс организационных технологий, обеспечивающих инновационный процесс. Процесс реализации инноваций рассматривается как особого рода технологический процесс, анализируется понятие "технология" применительно к задаче реализации нововведений. Жизненный цикл инновационного проекта рассматривается с точки зрения различия технологий решения задач на разных этапах жизненного цикла. Анализируется стратегия нововведений в рыночных условиях. С позиций управления инновациями рассматриваются взаимоотношение рынка и нововведений, рынок нововведений, критерии выбора инновационных стратегий и технологий, основные категории нововведений: нововведения в области продукта, нововведения в области производственных процессов развития продукта, нововведения в области бизнес-процедур, комплексные нововведения в области всего жизненного цикла продукта. С использованием практического опыта анализируются ключевые факторы успеха нововведений и типовые ошибки. Изучается взаимосвязь стратегии управления нововведениями и конкурентоспособности предприятия. Анализируются общие подходы к организации инновационной деятельности, при этом основной упор сделан на формирование системных взглядов на структуру и содержание деятельности по управлению инновациями. Рассматриваются также подходы к организации инновационного консалтинга, трансфера технологий в инновационной сфере и другие инновационные технологии. Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей, специализирующихся в области управления инновациями. Оно может быть полезным также слушателям программ дополнительного образования (повышения квалификации, профессиональной переподготовки и др.), действующим специалистам инновационных предприятий разных масштабов и форм собственности.