Детальная информация
| Название | Стратегический контроллинг в системе управления промышленным предприятием: учебное пособие |
|---|---|
| Авторы | Сулоева Светлана Борисовна ; Муханова Наталья Викторовна |
| Организация | Санкт-Петербургский государственный политехнический университет |
| Выходные сведения | СПб., 2012 |
| Коллекция | Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция |
| Тематика | Промышленные предприятия — Управление ; контроллинг ; учебники и пособия для вузов |
| УДК | 658(075.8) |
| ББК | 65.291.2я73 |
| Тип документа | Учебник |
| Тип файла | |
| Язык | Русский |
| Права доступа | Доступ из локальной сети ФБ СПбПУ (чтение) |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\19470 |
| Дата создания записи | 23.10.2012 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Учебное пособие предназначено для подготовки магистров по направлениям «Менеджмент» и «Экономика» очной, очно-заочной и заочной форм обучения, изучающих дисциплину «Стратегический контроллинг». Целью курса является формирование у студентов знаний систем, методов и инструментов разработки и реализации эффективной стратегии предприятия на основе концепции контроллинга. Стратегический контроллинг представляет собой ориентированную на рынок и конкуренцию систему стратегического управления предприятием, направленную на формирование, развитие и поддержание долговременного конкурентного преимущества организации за счет координации и интеграции функций и объектов менеджмента в реальном масштабе времени. В учебном пособии рассматриваются этапы становления и развития теории контроллинга, анализируется концептуальная связь контроллинга и менеджмента, определяется место контроллинга в системе управления предприятием, его сущность, цели, задачи и функции в условиях ограниченной рациональности и неустойчивости окружения. Представлена информационная система стратегического контроллинга, включающая четыре взаимосвязанные подсистемы: подсистема выбора направлений деятельности и идеологии, подсистема контрольных показателей, подсистема стратегического контроля и принятия управленческих решений.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Все |
|
Количество обращений: 36
За последние 30 дней: 0