?

Details
Table Card RUSMARC
Title: Контроллинг как инструмент управления предприятием: методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине для магистров заочной формы обучения по направлению подготовки 080100.68 "Экономика", магистерская программа "Экономика фирмы"
Imprint: Санкт-Петербург: [б. и.], 2014
Collection: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Document type: Tutorial
File type: PDF
Record key: ru\spstu\teu_er\1799

Allowed Actions: –

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • Методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине «Контроллинг как инструмент управления предприятием»
  • Содержание
  • Пояснительная записка
  • Раздел 1. Теоретические основы контроллинга
    • Тема 1. 1. Контроллинг в системе внутрифирменного управления организацие
      • 1.1.1. Предпосылки создания системы контроллинга
      • 1.1.2. Развитие концепций контроллинга
      • 1.1.3. Модели контроллинга
      • 1.1.4. Сущность и цели контроллинга
      • 1.1.5. Функции и задачи контроллинга
      • 1.1.6. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием
    • Тема 1.2. Управленческий учет в системе контроллинга
      • 1.2.1. Причины возникновения и возможность использования концепции управленческого учета на предприятии
      • 1.2.2. Понятие, цели и задачи управленческого учета
      • 1.2.3. Основные характеристики и принципы управленческого учета
      • 1.2.4. Сравнение финансового и управленческого учета
      • 1.2.5. Системы управленческого учета
      • 1.2.6. Учет и контроль отклонений
  • Раздел 2. Виды контроллинга и его инструменты
    • Тема 2.1. Стратегический контроллинг и его инструменты
      • 2.1.1. Понятие оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.1.2. Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга
      • 2.1.3. Составные части стратегического контроллинга
      • 2.1.4. Анализ факторов внешней и внутренней среды системе контроллинга
      • 2.1.5. Основные инструменты стратегического контроллинга
    • Тема 2.2. Оперативный контроллинг и его инструменты
      • 2.2.1. Особенности и задачи оперативного контроллинга
      • 2.2.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.2.3. Контур регулирования оперативного контроллинга
      • 2.2.4.Основные инструменты оперативного контроллинга
  • Раздел 3. Организация контроллинга
    • Тема 3.1. Организация системы контроллинга на предприятии
      • 3.1.1. Системный подход и общие принципы организации контроллинга на предприятии
      • 3.1.2. Место контроллинга в организационной структуре управления предприятием
      • 3.1.3. Классификация центров ответственности и анализа
      • 3.1.4. Организация учета затрат по центрам ответственности
      • 3.1.5. Информационное обеспечение системы контроллинга
      • 3.1.6. Внедрение контроллинга на предприятии
      • 3.1.7. Профессиональные навыки и личностные качества специалиста по контроллингу
  • Литература

Usage statistics

stat Access count: 15
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics