Login
Search manual

Details

Title Контроллинг как инструмент управления предприятием: методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине для магистров заочной формы обучения по направлению подготовки 080100.68 "Экономика", магистерская программа "Экономика фирмы"
Imprint Санкт-Петербург: [б. и.], 2014
Collection Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция
Document type Tutorial
Record key ru\spstu\teu_er\1799
Record create date 12/31/1899

Allowed Actions

–

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet
Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
  • Методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине «Контроллинг как инструмент управления предприятием»
  • Содержание
  • Пояснительная записка
  • Раздел 1. Теоретические основы контроллинга
    • Тема 1. 1. Контроллинг в системе внутрифирменного управления организацие
      • 1.1.1. Предпосылки создания системы контроллинга
      • 1.1.2. Развитие концепций контроллинга
      • 1.1.3. Модели контроллинга
      • 1.1.4. Сущность и цели контроллинга
      • 1.1.5. Функции и задачи контроллинга
      • 1.1.6. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием
    • Тема 1.2. Управленческий учет в системе контроллинга
      • 1.2.1. Причины возникновения и возможность использования концепции управленческого учета на предприятии
      • 1.2.2. Понятие, цели и задачи управленческого учета
      • 1.2.3. Основные характеристики и принципы управленческого учета
      • 1.2.4. Сравнение финансового и управленческого учета
      • 1.2.5. Системы управленческого учета
      • 1.2.6. Учет и контроль отклонений
  • Раздел 2. Виды контроллинга и его инструменты
    • Тема 2.1. Стратегический контроллинг и его инструменты
      • 2.1.1. Понятие оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.1.2. Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга
      • 2.1.3. Составные части стратегического контроллинга
      • 2.1.4. Анализ факторов внешней и внутренней среды системе контроллинга
      • 2.1.5. Основные инструменты стратегического контроллинга
    • Тема 2.2. Оперативный контроллинг и его инструменты
      • 2.2.1. Особенности и задачи оперативного контроллинга
      • 2.2.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.2.3. Контур регулирования оперативного контроллинга
      • 2.2.4.Основные инструменты оперативного контроллинга
  • Раздел 3. Организация контроллинга
    • Тема 3.1. Организация системы контроллинга на предприятии
      • 3.1.1. Системный подход и общие принципы организации контроллинга на предприятии
      • 3.1.2. Место контроллинга в организационной структуре управления предприятием
      • 3.1.3. Классификация центров ответственности и анализа
      • 3.1.4. Организация учета затрат по центрам ответственности
      • 3.1.5. Информационное обеспечение системы контроллинга
      • 3.1.6. Внедрение контроллинга на предприятии
      • 3.1.7. Профессиональные навыки и личностные качества специалиста по контроллингу
  • Литература

Access count: 15 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics