Вход в систему
Инструкция по поиску

Детальная информация

Название Контроллинг как инструмент управления предприятием: методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине для магистров заочной формы обучения по направлению подготовки 080100.68 "Экономика", магистерская программа "Экономика фирмы"
Выходные сведения Санкт-Петербург: [б. и.], 2014
Коллекция Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция
Тип документа Учебник
Ключ записи ru\spstu\teu_er\1799
Дата создания записи 31.12.1899

Разрешенные действия

–

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет
Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи
  • Методические указания по проведению лекционных занятий по дисциплине «Контроллинг как инструмент управления предприятием»
  • Содержание
  • Пояснительная записка
  • Раздел 1. Теоретические основы контроллинга
    • Тема 1. 1. Контроллинг в системе внутрифирменного управления организацие
      • 1.1.1. Предпосылки создания системы контроллинга
      • 1.1.2. Развитие концепций контроллинга
      • 1.1.3. Модели контроллинга
      • 1.1.4. Сущность и цели контроллинга
      • 1.1.5. Функции и задачи контроллинга
      • 1.1.6. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием
    • Тема 1.2. Управленческий учет в системе контроллинга
      • 1.2.1. Причины возникновения и возможность использования концепции управленческого учета на предприятии
      • 1.2.2. Понятие, цели и задачи управленческого учета
      • 1.2.3. Основные характеристики и принципы управленческого учета
      • 1.2.4. Сравнение финансового и управленческого учета
      • 1.2.5. Системы управленческого учета
      • 1.2.6. Учет и контроль отклонений
  • Раздел 2. Виды контроллинга и его инструменты
    • Тема 2.1. Стратегический контроллинг и его инструменты
      • 2.1.1. Понятие оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.1.2. Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга
      • 2.1.3. Составные части стратегического контроллинга
      • 2.1.4. Анализ факторов внешней и внутренней среды системе контроллинга
      • 2.1.5. Основные инструменты стратегического контроллинга
    • Тема 2.2. Оперативный контроллинг и его инструменты
      • 2.2.1. Особенности и задачи оперативного контроллинга
      • 2.2.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
      • 2.2.3. Контур регулирования оперативного контроллинга
      • 2.2.4.Основные инструменты оперативного контроллинга
  • Раздел 3. Организация контроллинга
    • Тема 3.1. Организация системы контроллинга на предприятии
      • 3.1.1. Системный подход и общие принципы организации контроллинга на предприятии
      • 3.1.2. Место контроллинга в организационной структуре управления предприятием
      • 3.1.3. Классификация центров ответственности и анализа
      • 3.1.4. Организация учета затрат по центрам ответственности
      • 3.1.5. Информационное обеспечение системы контроллинга
      • 3.1.6. Внедрение контроллинга на предприятии
      • 3.1.7. Профессиональные навыки и личностные качества специалиста по контроллингу
  • Литература

Количество обращений: 15 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика