?

Детальная информация
Таблица Карточка RUSMARC
Название: Оптимизация затрат: методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине для бакалавров очной формы обучения по направлению подготовки 080100.62 "Экономика", профиль подготовки "Экономика организаций"
Выходные сведения: Санкт-Петербург: [б. и.], 2013
Коллекция: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Тип документа: Учебник
Тип файла: PDF
Ключ записи: ru\spstu\teu_er\3271

Разрешенные действия: –

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине Б3.В. ДВ.9 "Оптимизация затрат"
  • Содержание
  • Пояснительная записка
  • Лекция №1. Сущность и классификации затрат
    • 1.1. Предмет и метод дисциплины «Оптимизация затрат»
      • Классификация расходов предприятия (б/у)
      • Основные задачи управления затратами
    • 1.2. Эволюция взглядов на управление затратами
    • 1.3. Классификации затрат
    • 1.4. Микроэкономическая модель поведения затрат
      • Классификация затрат по отношению к объему производства
        • Линейная модель поведения затрат
        • Переменные затраты
        • Постоянные затраты
        • Смешанные затраты
      • Классификация затрат по способу включения в себестоимость
      • Релевантные и нерелевантные затраты (т.е. принимаемые и не принимаемые во внимание при принятии решений)
      • Предельные и приростные затраты
      • Затраты, используемые для целей контроля и регулирования
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №2. Учет затрат
    • 2.1. Группировка затрат по видам
    • 2.2. Учет затрат по местам их возникновения
    • 2.3. Методы определения составляющей постоянных и переменных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем")
    • 2.4. Себестоимость продукции. Ее состав и виды
    • 2.5. Определение калькулирования, виды калькуляции, объекты калькулирования
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №3. Методы учета затрат
    • Факторы, влияющие на организацию учета затрат и калькулирования в производственной сфере
    • 3.1. Единичное производство
    • 3.2. Серийное производство
    • 3.3. Массовое производство
    • 3.4. Методы учета затрат
      • Позаказный метод
      • Попроцессный метод учета затрат
      • Попередельный метод учета затрат
      • Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №4. Управление затратами
    • 4.1. Система «Стандарт-кост»
    • 4.2. Система «Директ-костинг»
    • 4.3. Функциональный метод учета затрат (АВС)
    • 4.4. Формирование центров ответственности как начальный этап внедрения системы управления затратами на предприятии
      • Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочий руководителей подразделений
      • Классификация центров ответственности по функциональному принципу
      • Проблемы нормирования затрат. Принципы формирования единой нормативной базы хозяйствующего субъекта
      • Нормирование затрат
      • Накладные (косвенные) затраты
    • 4.5. Бюджетирование
      • 1). Операционный бюджет
        • 1.1. Бюджет продаж
        • 1.2. Бюджет расходов по продаже (коммерческих расходов)
        • 1.3. Бюджет производства
        • 1.4. Бюджет прямых материальных затрат и бюджет закупок
        • 1.5. Бюджет прямых трудовых затрат
        • 1.6. Бюджет общепроизводственных расходов
        • 1.7. Бюджет себестоимости произведенной продукции
        • 1.8. Бюджет общих и административных расходов
      • 2). Инвестиционный бюджет
      • 3). Финансовый бюджет
        • 3.1. Бюджет доходов и расходов
        • 3.2. Бюджет денежных средств
        • 3.3. Бюджетный бухгалтерский баланс
    • 4.6. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
      • Уровни анализа отклонений
      • Отклонения по прямым материальным затратам
    • 4.7. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
      • Функционально-стоимостной анализ
      • Планирование затрат на нулевом базисе
      • Управление целевыми затратами
    • 4.8. Стратегическое управление затратами
      • Сущность стратегического управления затратами (СУЗ)
      • Основные инструменты СУЗ. Стратегический анализ общих затрат
      • ФСА
      • Управление факторами поведения затрат
    • Список основной и дополнительной литературы

Статистика использования

stat Количество обращений: 17
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика