Объектом исследования является ООО «Круг Доверия», работающее с СПАО «РЕСО-Гарантия». Предмет исследования: совокупность отношений, возможностей и направлений, которые реализуются в процессе совершенствования системы мотивации персонала в организациях на основе современных подходов. Цель исследования: разработка программы мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала и оценка их эффективности на примере брокерской компании ООО «Круг Доверия», работающей и непосредственно связанной с компанией «РЕСО-Гарантия». Внедрение рассмотренной методики Performance Management, обучение персонала и внедрение программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» в компании ООО «Круг Доверия» позволит повысить эффективность мотивации персонала, поскольку: персонал получает возможность принятия участия в формировании решений руководства по вопросам, касающимся их компетентности; работник вложит максимум энергии в достижение целей, которые он сам перед собой поставил или в разработке которой он принимал активное участие; обеспечивается получение оперативной, масштабной и своевременной информации о качестве своего труда; индивидуальный план развития позволит работнику быть хозяином своей карьеры и профессионального развития, а также повышает степень его ответственности за результаты труда; индивидуальный план развития позволит четко понимать работнику свою роль, чего от него ожидают и почему.

Так как нами было отмечено, что в исследуемой организации отмечается дисбаланс с преобладанием материальных типов мотивации персонала, внесены дополнительные рекомендации по двум следующим направлениям - организационные и социально-психологические мероприятия по совершенствованию мотивации персонала. Для основного и дополнительного проектов обоснована эффективность мероприятий.