Детальная информация
| Название | Advances in human resources management and organizational development (AHRMOD) book series. — Leadership strategies for the hybrid workforce: best practices for fostering employee safety and significance |
|---|---|
| Другие авторы | Ohlson Matthew ; Goel Lakshmi |
| Коллекция | Электронные книги зарубежных издательств ; Общая коллекция |
| Тематика | Leadership. ; Virtual work teams — Management. ; Telecommuting — Management. ; Organizational change — Management. ; Virtual reality in management. ; Employee morale. ; Organizational change. ; Leadership ; Organizational Innovation ; Équipes virtuelles — Gestion. ; Changement organisationnel. ; Réalité virtuelle en gestion. ; Personnel — Moral. ; EBSCO eBooks |
| Тип документа | Другой |
| Язык | Английский |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | on1295618602 |
| Дата создания записи | 02.02.2022 |
Разрешенные действия
| pdf/3331827.pdf | – |
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
|
|---|---|---|
| epub/3331827.epub | – |
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
|
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
"This book offers readers a collection of best practices on how to lead when people are working remotely or in a hybrid fashion, offering a blueprint on how to make people feel safe & significant in the workforce"--.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
- Cover
- Title Page
- Copyright Page
- Book Series
- Table of Contents
- Detailed Table of Contents
- Preface
- Section 1: Culture and Collaboration Through the COVID-19 Era
- Chapter 1: Living Our Values and Culture During Extraordinary Times
- Chapter 2: Setting the Stage for Performance and Accountability Through Expectations
- Chapter 3: Creating a Culture of Accountability and Performance
- Chapter 4: The New Rules of Engagement
- Section 2: Leading Within the Workplace
- Chapter 5: From the Office to WFH to RTO . . . Kinda
- Chapter 6: Excellence on Fire!
- Chapter 7: Employees Feeling Significant in a Hybrid Workforce
- Chapter 8: Adapting on the Run
- Section 3: Leading in the Digital Age
- Chapter 9: Accelerated Digital Transformation
- Chapter 10: Digital Leadership
- Chapter 11: Building Organizational DNA
- Chapter 12: Hybrid Leadership Styles Then and Now
- Chapter 13: Paradigm Shift
- Glossary
- Compilation of References
- Related References
- About the Contributors
- Index
