Целью работы является внедрение дашборда по закупочной деятельности и оценка его эффективности на примере ПАО «Газпром нефть». Были решены следующие задачи: - провести литературный обзор информационных ресурсов, касающихся тенденций закупочной деятельности корпораций в Российской Федерации и инструментов ее цифровизации; - описать закупочный процесс ПАО «Газпром нефть» и выявить основные тенденции развития закупочной деятельности компании на основании проведенного анализа закупочной деятельности блока логистики, переработки и сбыта за 2020-2022 года; - дать характеристику дашбордам и описать возможные способы их применения в закупочной деятельности корпораций; - определить наилучшее программное обеспечение для создания дашборда для нужд ПАО «Газпром нефть» и построить его; - применить дашборд на примере конкретной закупки и оценить эффективность его применения. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в условиях нестабильности рынка и резкого роста цен оперативно проводить закупочные процедуры. Во избежание неосведомленности о закупочном процессе руководства компании дашборд по закупкам позволит получить актуальную информацию о ценах на рынке и позволит увеличить эффективность закупок. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. В работе рассматривается применение дашборда по мониторингу индексов на строительно-монтажные работы в целях сдерживания стоимости соответствующих закупок и определена его эффективность на примере одной закупки.

The aim of the thesis is to implement a procurement dashboard and assess its effectiveness using the example of PJSC Gazprom Neft. The following tasks were addressed: - conduct a literature review of information resources related to procurement trends in corporations in the Russian Federation and tools for digitization; - describe the procurement process of PJSC Gazprom Neft and identify the main trends in the companys procurement activities based on the analysis of the procurement activities of the logistics, processing, and sales department for the period of 2020-2022; - provide a meaningful characteristic of dashboards and describe possible ways of their application in corporate procurement; - determine the best software for creating a dashboard for PJSC Gazprom Nefts needs and build it; - apply the dashboard to a specific procurement case and evaluate its effectiveness. The relevance of the topic is justified by the need for Russian companies to conduct procurement procedures promptly, in the face of market instability and sharp price increases. To avoid unawareness of the procurement process, a procurement dashboard will provide up-to-date information on market prices, increasing the efficiency of procurement. Sources of information include domestic and foreign scientific literature, official internet resources, and analytical agencies. The thesis explores the application of a dashboard for monitoring indices in construction and installation works to restrain the costs of corresponding procurements and assesses its effectiveness using one procurement case as an example.