Детальная информация

Название Оценка эффективности управления ресурсами предприятия и пути ее повышения (на примере ООО «ГорЭнерго»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_01 «Экономика и управление на предприятии»
Авторы Чижевская Наталья Алексеевна
Научный руководитель Мокеева Татьяна Васильевна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2025
Коллекция Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла Другой
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.01
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Права доступа Текст не доступен в соответствии с распоряжением СПбПУ от 13.06.2017 г. № 91
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\34569
Дата создания записи 24.03.2025

Цель работы – анализ и выработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления ресурсами ООО «ГорЭнерго». Для достижения цели были решены следующие задачи: - изучение нормативно-правовой базы управления ресурсами; - анализ внешней и внутренней среды ООО «ГорЭнерго» с использованием внутренней отчетности, методов финансового анализа и методов анализа внешней среды для выявления основных проблем в управлении ресурсами; - разработка рекомендаций по совершенствованию управления ресурсами в ООО «ГорЭнерго». Актуальность темы обусловлена необходимостью поиска новых подходов к управлению ресурсами в условиях изменяющейся экономической ситуации и усиления конкуренции. Источники информации: отечественная и зарубежная научно-исследовательская литература, официальные интернет-ресурсы и аналитические агентства. В процессе работы использованы следующие программные продукты и цифровые инструменты для анализа данных: MS Excel – для проведения финансового анализа и моделирования различных сценариев управления ресурсами; СПАРК-Интерфакс – для сбора и анализа информации о финансовом состоянии и деловой активности ООО «ГорЭнерго». На основании проведенного анализа финансового состояния ООО «ГорЭнерго» выявлены проблемы управления дебиторской задолженностью и устаревшим оборудованием. Для оптимизации управления ресурсами предложены: внедрение специалиста по управлению дебиторской задолженностью и варианты использования высвободившихся денежных средств. Также предложены меры по замене устаревшей техники для обновления основных фондов и сокращения затрат на обслуживание. Ожидается, что внедрение предложенных мер позволит значительно улучшить финансовые показатели и повысить эффективность управления ресурсами ООО «ГорЭнерго».

The aim of the work is to analyze and develop recommendations to improve the resource management strategy of LLC «GorEnergo». To achieve this aim, the following tasks were accomplished: - study of the regulatory framework for resource management; - analysis of the external and internal environment of LLC «GorEnergo» using internal reporting, financial analysis methods, and external environment analysis methods to identify the main problems in resource management; - development of recommendations for improving resource management at LLC «GorEnergo». The relevance of the topic is due to the need to find new approaches to resource management in a changing economic situation and increasing competition. Information sources: domestic and foreign scientific literature, official internet resources, and analytical agencies. The following software products and digital tools were used for data analysis: MS Excel for conducting financial analysis and modeling various resource management scenarios; SPARK-Interfax for collecting and analyzing information on the financial condition and business activities of LLC «GorEnergo». The analysis of the financial condition of LLC «GorEnergo» revealed issues with managing accounts receivable and outdated equipment. To optimize resource management, the introduction of an accounts receivable management specialist and options for utilizing freed-up funds were proposed. Measures for replacing outdated equipment to update fixed assets and reduce maintenance costs were also suggested. It is expected that the implementation of these measures will significantly improve financial performance and enhance the efficiency of resource management at LLC «GorEnergo».