Детальная информация
| Название | Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятия в условиях цифровой трансформации бизнеса: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.04.02_01 «Стратегический менеджмент» = Strategic human resources management of an enterprise in the context of digital business transformation |
|---|---|
| Авторы | Собакинских Анастасия Игоревна |
| Научный руководитель | Ергунова Ольга Титовна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2026 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Магистратура |
| Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| Права доступа | Текст не доступен в соответствии с распоряжением СПбПУ от 13.06.2017 г. № 91 |
| Дополнительно | Новинка |
| Ключ записи | ru\spstu\vkr\40144 |
| Дата создания записи | 20.04.2026 |
Целью работы является разработка методических рекомендаций по эффективному внедрению цифровых технологий в HR-процессы АО «Фармпроект» и предложение модели оптимизации процессов управления персоналом. Были решены следующие задачи: 1. Была исследована сущность концепции управления человеческими ресурсами и проанализирована история её развития. 2. Были рассмотрены проблемы и вызовы применения цифровых инструментов в управленческих процессах, а также изучены пути решения проблем. 3. Были выявлены основные проблемы в управлении персоналом на предприятии АО «Фармпроект» 4. Была разработана модель оптимизации процессов управления персоналом и предложены меры по совершенствованию HR-процессов АО «Фармпроект». Актуальность темы обусловлена необходимостью обеспечивать высокую конкурентоспособность предприятия с помощью цифровых HR-технологий, а также противоречием между быстро меняющимися условиями внешней среды и степенью автоматизации HR-процессов российских промышленных предприятий. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет- ресурсов и нормативных источников. Предложена модель оптимизации процессов управления персоналом и апробирована на предприятии АО «Фармпроект».
The given work is devoted to development of methodological recommendations for the effective implementation of digital technologies in the HR processes of Pharmproject JSC and the proposal of a model for optimizing personnel management processes. The research set the following goals: 1. The essence of the human resources management concept was investigated, and the history of its development was analyzed. 2. The problems and challenges of using digital tools in management processes were considered, as well as ways to solve the problems. 3. The main problems in personnel management at the Pharmproject JSC were identified. 4. A model for optimizing HR management processes has been developed and measures have been proposed to improve the HR processes of Pharmproject JSC. The work was fulfilled on the premises of Pharmproject JSC, which included collection of factual materials. The relevance of the topic is due to the need to ensure high competitiveness of the enterprise using digital HR technologies, as well as the contradiction between the rapidly changing economic conditions and the degree of automation of HR processes in Russian industrial enterprises. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and regulatory sources. The study resulted into a model for optimizing personnel management processes and it was tested at the Pharmproject JSC.